Før implementering af TimeLog PSA oplevede Eggers & Partner følgende udfordringer:
Det var også et krav, at det nye system, Eggers & Partner ledte efter, kunne fordele omkostninger til specifikke projekter og dermed give indsigt i alle aspekter af konsulentvirksomhedens drift.
Efter indledende research opdagede Eggers & Partner TimeLog PSA. TimeLog PSA's skræddersyede tilgang til rådgiver- og konsulentbranchen adskilte systemet fra konkurrenterne.
Platformen imødekom deres specifikke behov uden at overvælde dem med unødvendige funktioner.
Målet er at eliminere brugen af papir.
Efter implementering af TimeLog PSA har Eggers & Partner oplevet en række fordele, herunder:
Øget gennemsigtighed: Systemet giver større gennemsigtighed i deres aktiviteter, hvilket muliggør bedre beslutningstagning og mere præcis dataanalyse.
Effektivitetsgevinster: Ved at reducere manuelt arbejde sparer Eggers & Partner tid og reducerer risikoen for fejl i deres processer.
Forbedret projektstyring: TimeLog PSA's projektorienterede allokeringsmetode fører til mere effektiv projektstyring og forbedret ressourceallokering.
Omfattende indsigt og rapportering: Systemets evne til at fange interne omkostninger og give et omfattende overblik over deres forretningsaktiviteter muliggør bedre analyse og strategiudvikling.
Strømlinede digitale processer: Eggers & Partner sigter mod at eliminere papirbaserede processer og regneark ved fuldt ud at automatisere projektstyring, fakturering og regnskab. Målet er at reducere manuelt arbejde og arbejde mindre.
Eggers & Partner stod overfor et "aha-øjeblik", da virksomheden indså den dybde, som datamodellen i TimeLog PSA tilbyder, herunder muligheden for at registrere interne omkostninger.
Med ét kunne de allokere omkostninger til specifikke projekter og dermed få mere indsigt i alle aspekter af virksomhedens aktiviteter. Det var afgørende for at forstå værdien af TimeLog PSA, og gav Eggers & Partner's ledelse mere gennemsigtighed, forbedret projektstyring og mulighed for at træffe datadrevne beslutninger.