Innan implementeringen av TimeLog PSA ställdes Eggers & Partner inför följande utmaningar:
Det var också avgörande att det nya systemet, som Eggers & Partner sökte, kunde fördela kostnader till specifika projekt och därigenom ge insikt i alla aspekter av konsultverksamhetens drift.
Efter inledande forskning upptäckte Eggers & Partner TimeLog PSA. TimeLog PSA:s skräddarsydda tillvägagångssätt för rådgivnings- och konsultbranschen skiljde systemet från konkurrenterna.
Plattformen mötte deras specifika behov utan att överväldiga dem med onödiga funktioner.
Syftet är att eliminera papper.
Efter att ha implementerat TimeLog PSA har Eggers & Partner upplevt flera fördelar, däribland:
Ökad transparens: Systemet ger ökad transparens i deras verksamhet, vilket möjliggör bättre beslutsfattande och mer exakt dataanalys.
Effektivitetsvinster: Genom att minska det manuella arbetet sparar Eggers & Partner tid och minskar risken för fel i deras processer.
Förbättrad projektledning: TimeLog PSA:s projektorienterade allokeringsmetod leder till mer effektiv projektledning och förbättrad resursallokering.
Omfattande insikter och rapportering: Systemets förmåga att fånga interna kostnader och ge en omfattande översikt över deras affärsverksamhet möjliggör bättre analys och strategiutveckling.
Strömlinjeformade digitala processer: Eggers & Partner strävar efter att eliminera pappersbaserade processer och kalkylblad genom att fullt ut automatisera projektledning, fakturering och redovisning. Målet är att minska det manuella arbetet och arbeta mer effektivt.
Eggers & Partner stod inför en "aha-ögonblick" när företaget insåg den djup som datamodellen i TimeLog PSA erbjöd, inklusive förmågan att registrera interna kostnader.
Genom att kunna fördela kostnader till specifika projekt och få insikt i alla aspekter av Eggers & Partners verksamhet, var det en avgörande tidpunkt för att förstå värdet av TimeLog PSA.
Det gav Eggers & Partner ökad transparens i ledningen, förbättrad projektstyrning och möjlighet att fatta datadrivna beslut.