Skip to the main content.

Tidrapportering
Skapa en stabil datagrund för smidig fakturering och detaljerade affärsinsikter med enkel tidrapportering.

Projektledning
Bli världsmästare i projektledning. Håll dina projekt på rätt spår - och lönsamma.

Resursplanering
Bemanna projekt på ett effektivt sätt och driv företaget med säkerhet.

Ledningsrapportering
Bli smartare - snabbare - och fatta smarta beslut som ger långsiktiga effekter på tillväxten.

Fakturering
Fakturera allt - snabbt och korrekt - samtidigt som du håller koll på projektets ekonomi.

Personal och lön
Ge CFO:er och HR-avdelningar ett verktyg för att eliminera onödig administration.

Finansiella system
Med TimeLog kan du integrera med ditt ekonomisystem. Det sparar tid och minskar det manuella arbetet.

Lönesystem
TimeLog erbjuder integrationer till flera olika lönesystem. Få enkel lönehantering.

Moduler
Rapportera tid via Outlook, använd gamification eller andra moduler som kan förenkla processer i din verksamhet.

Flera juridiska personer
Skapa synergi mellan avdelningar, mellan länder och kontor med modulen för flera juridiska personer.

Affärsinformation
Dra full nytta av de insikter och data du får från TimeLog. TimeLog PSA är redo att integreras med flera olika BI-lösningar.

Partnerintegrationer
TimeLog PSA är en del av ett större ekosystem. Få en översikt över alla partnerintegrationer i TimeLog-familjen.

Ekonomiavdelning
Spara 1-2 dagar per månad på din faktureringsprocess.

Projektavdelingar
Från planering till genomförande och utvärdering. Starka verktyg för varje projektledare.

Ledningsavdelning
Skapa en prestationsdriven kultur med starka rapporteringsmöjligheter.

Stora företag
Förbättra verksamhet och resultat i olika enheter, länder och avdelningar.

Icke-statliga organisationer och ideella organisationer
Förenkla interna processer, lägg mindre tid på administration och få dokumentationen på plats - till ett rabatterat pris.

Blogg
Få inspiration till att driva en ännu bättre verksamhet med artiklar, guider, analyser och verktyg i bloggen.

Guider, podcasts och webbinarier
Få tillgång till mallar, guider och webbinarier som hjälper och inspirerar dig.

Help Center
Letar du efter hjälpmaterial och användarhandböcker för TimeLog? Hitta all hjälp du behöver nu.

Prova TimeLog nu!

En enda källa till sanning
Se hur andra organisationer använder TimeLog som deras enda källa till sanning till länder, avdelningar och valutor.

Bättre integration och API
Upptäck vilka fördelar kunderna får av att använda våra integrationer och API.

Rapportering i realtid 
Hur realtidsrapportering förändrar processer och beslutsfattande.

Kom igång med resursplanering
Med en bättre förståelse för dina resurser följer bättre planering och prognoser.

Förbättrade projektfinanser
Läs om hur andra verksamheter hanterar betalningsavtal, KPI:er och projektmarginaler.

Snabbare fakturering
Så här gör andra företag för att minska den tid de lägger på fakturering med 75 %.

Historien om TimeLog
Få insikter om TimeLog och hur vi kan hjälpa dig att växa och utveckla din verksamhet.

Medarbetarna
Se vem som dyker upp varje dag för att leverera den bästa PSA-lösningen till dig.

Karriär
Hur är det att arbeta på TimeLog? Håller vi på att anställa? Få svaret här.

Partner
Skapa ännu mer värde för dina kunder som TimeLog-partner.

Mycket mer service
Hjälp center, skräddarsydd onboarding och support från dag 1.

Vårt sociala ansvar
Vi arbetar för att säkerställa en positiv inverkan på planeten, människor och företag.

GDPR & säkerhet
Läs mer om hur vi arbetar för att skydda dina uppgifter och ge maximal säkerhet.

4 min read

Psykologisk trygghet: nyckeln till välbefinnande och innovation

Psykologisk trygghet är avgörande för välbefinnandet och effektiviteten på arbetsplatsen. Forskning visar att när medarbetarna känner sig trygga med att dela med sig av idéer och ställa frågor utan rädsla för negativa konsekvenser, förbättras både samarbete och innovation. Organisationer som främjar en öppen och tillitsfull kultur ser bättre resultat och högre medarbetarnöjdhet.

Är din organisation redo att stärka den psykologiska tryggheten? 

Psykologisk trygghet: nyckeln till välbefinnande och innovation

Ska man vara rädd för tystnaden?

Företagets nya strategi presenteras. Alla lyssnar uppmärksamt och man ser att Torben antecknar.

"Några frågor?" frågar du i plenum. Några personer flyttar sig obekvämt i sina stolar, men de flesta skakar bara på huvudet, nickar uppskattande, ler och gör kanske tummen upp.

"Fantastiskt, mannen! Det är förstått", tänker du, "kanske behöver de viktigaste punkterna upprepas några gånger, men annars är vi redo att köra."

Som ledare med över 30 års erfarenhet har jag befunnit mig i sådana här situationer många gånger.

Jag har lärt mig att det är viktigt att skapa en kultur där frågor är välkomna - även om det innebär att vi måste gå utanför vår komfortzon.

Enligt min mening gäller inte ordspråket "den som tiger ger sitt samtycke", särskilt inte när medarbetare medvetet låter bli att dela med sig av sina åsikter, farhågor, idéer eller feedback, till exempel på grund av rädsla för negativa konsekvenser, bristande förtroende för ledningen eller en kultur som inte stöder öppen kommunikation.

När detta händer hamnar vi i en situation som forskaren och författaren Amy Edmondson, som introducerade begreppet "psykologisk trygghet", kallar "tystnad på arbetsplatsen".

För som Amy Edmondson konstaterar i detta TEDx Talk kan vi ha en (naturlig) tendens att hålla tillbaka på arbetsplatsen:

De flesta av oss vaknar inte på morgonen och tänker: ”I dag ska jag avslöja min osäkerhet och eventuella inkompetens genom att ställa en massa frågor som jag förmodligen är den enda som har.”
Amy Edmonson
Professor of Leadership and Management at Harvard Business School

Vad händer när tystnaden tar över och du håller tillbaka?

  • När du håller tillbaka berövar du dig själv och ditt team tillfällen till lärande.
  • När du inte känner dig bekväm med att dela med dig av idéer eller förslag går företaget miste om input. Detta kan innebära minskad innovation och kreativitet.
  • Om ledningen inte känner till några problem eftersom de inte tas upp, kan det innebära en försämrad arbetsmiljö eller att samma misstag görs om och om igen.

Läs också: Öka arbetsglädjen och automatiseringen med enklare HR- och lönehantering.

 

Motsvarigheten till tystnad på arbetsplatsen är psykologisk trygghet

Men om vi är överens om att tystnad inte nödvändigtvis är vägen framåt, vad gör vi då?

Enligt Amy Edmonson är motsatsen att arbeta med den psykologiska tryggheten på arbetsplatsen.

Det är sårbart att ställa frågor och erkänna att vi kanske inte vet allt. Därför behöver vi bli "fångade" och få stöd av en trygg miljö.

 

Vad är psykologisk trygghet?

Innan vi går in på den mer konkreta delen av artikeln - till exempel hur du som ledare kan bidra till att skapa högre psykologisk trygghet och hur du kan mäta den - ska vi ta ett steg tillbaka och definiera begreppet psykologisk trygghet:

Psykologisk trygghet handlar om att känna sig bekväm med att vara sig själv i en grupp. Det innebär att man kan ställa ovanliga frågor, göra misstag eller komma med förslag utan att vara rädd för hur det ska uppfattas.”
Tina Buch Olsson
HR- och utbildningschef, Konventum

Psykologisk trygghet är inte samma sak som förtroende eller anställningstrygghet

Å andra sidan är psykologisk trygghet inte detsamma som tillit eller anställningstrygghet. Vi kan lita på varandra som individer, men psykologisk säkerhet handlar om tillit och säkerhet i en grupp. Det skapar en miljö där du kan uttrycka dig fritt utan att vara rädd för att framstå som dum eller okunnig.

På samma sätt är psykologisk trygghet också relaterad till externa faktorer som anställningstrygghet.

 

Varför arbeta med psykologisk säkerhet?

När den psykologiska tryggheten är hög delar människor oftare med sig av sina tankar och idéer. Detta bidrar till att öka prestationer och innovation.

Projekt Aristoteles

Googles Project Aristotle identifierade att psykologisk trygghet är den viktigaste faktorn för ett produktiv och framgångsrikt team. 

 

Psykologisk trygghet och prestation är nära kopplade till varandra

Psykologisk trygghet och prestation är nära sammankopplade, och under mina år som chef har jag lärt mig hur avgörande denna trygghet är för ett teams framgång.

När medarbetarna känner sig trygga kan de koncentrera sig på sitt arbete utan att oroa sig för hur andra uppfattar dem. Det innebär att deras kompetens utnyttjas optimalt och att de på ett mer effektivt sätt bidrar till våra gemensamma mål.

Jag har gång på gång sett hur teamets säkerhet leder till bättre samarbete, kunskapsdelning och ömsesidigt stöd - vilket i sin tur förbättrar teamets övergripande resultat. I en säker miljö ses misstag som möjligheter att lära sig snarare än misslyckanden, vilket främjar en kultur av ständiga förbättringar och innovation.

Lyssna på podcasten om psykologisk trygghet (på danska):

 

 

Psykologisk trygghet, högpresterande och ansvarstagande går hand i hand

Psykologisk trygghet är (särskilt) viktigt när du har:

  • Hög osäkerhet: Osäkerhet i den meningen att du inte vet alla svar i förväg eller att arbetsuppgifterna ständigt utvecklas.
  • Högt ömsesidigt beroende: Till exempel är team eller uppgifter beroende av varandra. Marknadsavdelningen är till exempel beroende av input från produktutvecklingsteamet för att förstå vad som ska marknadsföras.

Dessa två faktorer innebär att du måste vara utanför din komfortzon och i din inlärningszon, så du måste bygga en grund där det är okej att misslyckas, där du ständigt kan utvecklas och ta beräknade risker.

 

Hur balanserar man psykologisk trygghet med "nerv"?

Om du tänker: "Okej, Pelle, det är jättebra att alla ska känna sig trygga och kunna ställa 'dumma' frågor, men riskerar du inte att vissa medarbetare blir för bekväma?"

Och ja, ansvarsskyldighet är en del av ekvationen. Och med det menar jag att alla tar ansvar för sina egna handlingar, beslut och resultat och är ansvariga inför varandra.

Den här modellen kan vara en bra illustration av det samspelet och understryker att om vi har låg ansvarsskyldighet och hög psykologisk trygghet kan vi hamna för långt in i komfortzonen.

psykologsk-tryghed

Hur rustar du cheferna för att stödja psykologisk trygghet?

Ledare är förebilder och kulturbärare - och de är människor som alla andra. Det innebär att du kanske (också) behöver hjälpa dem att komma igång med att skapa psykologisk trygghet.

Några av de verktyg jag använder är:

  • Ta täten när det gäller att vara öppen. Det finns definitivt saker som du inte vet. Det är okej och du kan säga det högt.
  • Vi är här för att lära oss. När vi ska påbörja något nytt eller svårt (eller överhuvudtaget), försök att se det som ett lärande och inte "bara" ett utförande. Det är viktigt att vi avslutar och fokuserar på resultat, men när vi behöver involvera alla hjärnor måste vi också lämna utrymme för lärande (och misstag).
  • Fråga, fråga ochfråga igen och lämna utrymme för andra att också vilja fråga.
  • Ge- och var öppen för -feedback

Hur man kan arbeta med feedback som ett ledningsverktyg.

 

Hur mäter man psykologisk trygghet? Så här kommer du igång!

Som chef finns det flera sätt att arbeta med psykologisk trygghet - eller bedöma hur stark den redan är - i ditt team:

  • Enkäter och frågeformulär: En bra början är att genomföra enkäter med specifika frågor om psykologisk säkerhet. Fråga teammedlemmarna om de känner sig bekväma med att uttrycka sina åsikter, om de är rädda för att göra misstag eller om de känner att de kan vara sig själva på jobbet.
  • Observationer och feedback: Se till att regelbundet observera teamets interaktioner och samla in feedback. Leta efter öppen kommunikation, ömsesidig respekt och om människor är villiga att dela med sig av idéer och ta risker.
  • Förtroende och respekt: Utvärdera graden av förtroende och respekt i teamet. Psykologisk säkerhet visar sig ofta i hur teammedlemmarna behandlar varandra och om de känner sig bekväma med att diskutera svåra ämnen.
  • Prestationer och innovation: Övervaka teamets prestationer och innovationsnivåer. Team med hög psykologisk säkerhet presterar ofta bättre och är mer innovativa eftersom medlemmarna känner sig bekväma med att experimentera och dela med sig av nya idéer.
  • Ledarskapsbeteende: Utvärdera ditt eget och dina ledarkollegors beteende. Som ledare spelar du en avgörande roll när det gäller att främja psykologisk säkerhet genom att uppmuntra öppen kommunikation, visa sårbarhet och ge konstruktiv feedback.

För fler tips om psykologisk trygghet - inklusive en fallstudie från den danska handelskammaren - rekommenderar jag detta avsnitt av vår danska podcast Ram Jorden Løbende (kom igång direkt):

Feedback: Konsultens genvej till hög prestanda

Feedback: Konsultens genvej till hög prestanda

9 min read

Lär dig hur psykologisk trygghet främjar öppenhet och innovation. Upptäck fördelarna med att skapa en miljö där alla fritt kan dela med sig av sina idéer.

Download now
6 digitala verktyg som håller igång din verksamhet under coronakrisen

6 digitala verktyg som håller igång din verksamhet under coronakrisen

8 min read

Lär dig hur psykologisk trygghet främjar öppenhet och innovation. Upptäck fördelarna med att skapa en miljö där alla fritt kan dela med sig av sina idéer.

Download now
Chefer på ledningsnivå delar med sig om hur du lyckas

Chefer på ledningsnivå delar med sig om hur du lyckas

16 min read

Lär dig hur psykologisk trygghet främjar öppenhet och innovation. Upptäck fördelarna med att skapa en miljö där alla fritt kan dela med sig av sina idéer.

Download now
Därför är kundåterkoppling A och O för ditt företags tillväxt

Därför är kundåterkoppling A och O för ditt företags tillväxt

7 min read

Lär dig hur psykologisk trygghet främjar öppenhet och innovation. Upptäck fördelarna med att skapa en miljö där alla fritt kan dela med sig av sina idéer.

Download now
Digitalisering av arbetsrutiner för SME:er: Kom igång

Digitalisering av arbetsrutiner för SME:er: Kom igång

6 min read

Lär dig hur psykologisk trygghet främjar öppenhet och innovation. Upptäck fördelarna med att skapa en miljö där alla fritt kan dela med sig av sina idéer.

Download now
Ta kontroll över dina projektekonomier: Våra mest effektiva strategier

Ta kontroll över dina projektekonomier: Våra mest effektiva strategier

9 min read

Lär dig hur psykologisk trygghet främjar öppenhet och innovation. Upptäck fördelarna med att skapa en miljö där alla fritt kan dela med sig av sina idéer.

Download now
4 skäl att välja en leverantör med en ISAE 3000-bestyrkande

4 skäl att välja en leverantör med en ISAE 3000-bestyrkande

1 min read

Lär dig hur psykologisk trygghet främjar öppenhet och innovation. Upptäck fördelarna med att skapa en miljö där alla fritt kan dela med sig av sina idéer.

Download now
[Guide] Så undviker du att köpa onödiga program till ditt företag

[Guide] Så undviker du att köpa onödiga program till ditt företag

17 min read

Lär dig hur psykologisk trygghet främjar öppenhet och innovation. Upptäck fördelarna med att skapa en miljö där alla fritt kan dela med sig av sina idéer.

Download now
För- och nackdelar: Tidrapporter i Excel eller online - Vad lönar sig?

För- och nackdelar: Tidrapporter i Excel eller online - Vad lönar sig?

10 min read

Lär dig hur psykologisk trygghet främjar öppenhet och innovation. Upptäck fördelarna med att skapa en miljö där alla fritt kan dela med sig av sina idéer.

Download now