Skip to the main content.

Tidsregistrering
Prøv nem tidsregistrering, så du kan få et pålideligt datagrundlag til pletfri fakturering og dybere indsigt i forretningen.

Projektstyring
Få en fuld værktøjskasse som projektleder, så kan du holde alle dine projekter på sporet - og rentable.

Ressourceplanlægning
Bemand projekter, øg faktureringsgraden og få godt overblik over fremtiden.

Indsigt og rapportering
Bliv klogere - hurtigere - for at træffe kloge beslutninger, der giver jer langsigtet vækst.

Projektregnskab og fakturering
Fakturer alt - hurtigt og præcist - mens du holder styr på projektets økonomi.

Personale og løn
Giv revisorer og HR et intelligent værktøj til at eliminere drænende administration.

Økonomiafdelingen
Spar 1-2 dage om måneden på din faktureringsproces.

Projekt teams
Fra planlægning til udførelse og evaluering: Stærke værktøjer til alle jeres projekter og teams.

Ledelse og management teams
Skab en præstationsdrevet kultur med stærke rapporteringsfunktioner. smidigere interne processer og bedre data.

Større virksomheder
Få bedre drift og performance på tværs af kontorer, lande og afdelinger.

NGOs & non-profit organisationer
Få enklere interne processer, brug mindre tid på administration, og få dokumentationen på plads - til en nedsat pris.

Blog
Bliv inspireret til at drive en endnu bedre virksomhed med artikler, guides, analyser og værktøjer i bloggen.

Ressourcer, guides og webinarer
Få skabeloner, guides og webinarer, der hjælper og inspirerer dig.

VIP Brugergruppe
Sæt dit præg på TimeLog PSA og vær en del af vores brugergruppe.

Invoicing Process DK

Prøv TimeLog i 30 dage

Cases
Læs, hvordan andre kunder bruger TimeLog til at understøtte vækst.

Om os
Få indsigt i TimeLog, og hvordan vi kan hjælpe dig med at skabe bæredygtig vækst.

Medarbejdere
Find den TimeLogger du skal i kontakt med.

Karriere
Hvordan er det at arbejde hos TimeLog og hvilke åbne stillinger har vi for tiden? Få svaret lige her.

Partner
Skab endnu mere værdi for både dine og vores kunder som TimeLog-partner.

Meget mere service
Online Help Center, skræddersyet onboarding og support fra dag 1.

CSR & bæredygtighed
Vi arbejder for at sikre en positiv indvirkning på planeten, mennesker og virksomheder.

Sikkerhed & GDPR
Få mere at vide om, hvordan vi arbejder for at beskytte dine data og give maksimal sikkerhed.

2 min read

Kan du anvende to regnskabs-kriterier i samme virksomhed?

Kan du blande faktureringskriteriet og produktionskriteriet? Ja, i konsulenthuse giver det glimrende mening!

Kan du anvende to regnskabs-kriterier i samme virksomhed?

I konsulentvirksomheder er det konsulenterne, der er produktionsapparatet, og således grundlaget for virksomhedens virke og indtjening.

Derfor er det selvfølgelig også alle konsulentvirksomheders drøm at engagere konsulenter, som kan udfakturere alle producerede timer med den maksimalt opnåelige timepris! Sådan er det selvfølgelig bare meget sjældent i virkeligheden.

For at opnå en høj omsætning på den enkelte konsulent, er det afgørende, at konsulenterne og ledelsen altid har opdateret viden:

  • Hvor stor værdi skaber konsulenten per time på de enkelte projekter?
  • Og er værdien per time truet på projekter som følge af overforbrug?

I mange danske virksomheder er det konsulenterne selv, der prioriterer deres opgaver og i et vist omfang også opgavernes leveranceomfang.

Derfor kan det være af stor betydning, at konsulenterne har adgang til egne nøgletal, for at kunne opnå gode resultater. Eksempelvis kan rækkefølgen af opgaverne påvirke omsætningen dramatisk, og leveranceomfanget kan påvirke timeprisen dramatisk.

New call-to-action

 

Fokus på værdien af løbende kommunikation

Så hvorfor er det så kun de færreste konsulentvirksomheder, som struktureret og løbende kommunikerer værdiskabelse og dækningsbidrag på igangværende opgaver til den enkelte konsulent?

Det er fordi, det ofte både er tidskrævende, dyrt og komplekst at indsamle og formidle de nødvendige informationer om projekter, økonomi og værdiskabelse - før informationen er i økonomisystemet - og før projektet er afsluttet.

Ofte er økonomistyringen i den mindre konsulentvirksomhed baseret på følgende tre kriterier:

  1. Omsætning = faktureret værdi. I regnskabsverdenen siger man, at virksomheden drives efter faktureringskriteriet.
  2. Bonus beregnes, når projektet er slut.
  3. Den værdimæssige fremdrift på igangværende projekter bestemmes en gang årligt, når revisor beder om det til årsregnskabet (og hvor omsætningen følger den fakturerede værdi).

Denne model er enkel at praktisere for økonomimedarbejderen men ofte ubrugelig som dagligt styringsværktøj for ledelse og medarbejdere. Den er for grov og for langsom.

Du kan sige, at økonomifunktionen har lettest ved at praktisere faktureringskriteriet (mindst tidskrævende), mens virksomheden egentligt har bedst af at blive ledet efter produktionskriteriet, hvor virksomhedens omsætning på projekter og konsulenter ikke er bestemt af, hvornår der faktureres men derimod af, hvornår der arbejdes.

Download 2023 SPI Research Professional Services Maturity Benchmark
 


Bland faktureringskriteriet med produktionskriteriet

Så hvorfor ikke tænke nyt og blande principperne og lade økonomisystemet køre efter faktureringskriteriet, mens virksomheden indadtil ledes efter produktionskriteriet?

Med TimeLog har flere af vores kunder gode erfaringer med netop denne model - hvor den løbende rapportering om det udførte arbejde beregnes ud fra produktionskriteriet med tal hentet fra TimeLog.

For nogle bogholdere vil dette måske være en vanvittig tanke, for det vil betyde, at der kommer difference mellem økonomisystemets omsætning, som kommunikeres udadtil, og tidsregistrering/projektstyrings-systemets ditto, som kommunikeres indadtil.

Men denne ulempe opvejes klart af, at den enkelte projektleder, konsulent og leder øjeblikkeligt kender værdiskabelsen af hver eneste timeregistrering under hensyntagen til om projektet er:

  • På fastpris og budgettet er overskredet
  • Et klippekort hvor timerne er brugt
  • På medgået tid hvor man ved, at kunden ikke vil betale

Og differencen mellem den skabte værdi og den fakturerede ditto - ja det er jo bare det igangværende arbejde, som revisoren så kan aflæse direkte ved årets udgang.

Opdateret 14.10.2020

8 brugbare råd til at styrke din forretning med KPI'er

8 brugbare råd til at styrke din forretning med KPI'er

11 min read

KPI'er gør det komplekse simpelt og hjælper dig samtidig til at optimere forretningen. Men at vælge de rigtige nøgletal kan være udfordrende.

Download now
De 7 essentielle processer PSA-software løfter for din forretning

De 7 essentielle processer PSA-software løfter for din forretning

9 min read

Her er 7 arbejdsprocesser, du garanteret kæmper med, som en PSA-løsning kan optimere for dig.

Download now
Sovset ind i ERP? Der er en lettere løsning for dig

Sovset ind i ERP? Der er en lettere løsning for dig

6 min read

Mange mellemstore konsulent- og rådgivervirksomheder er bundet på hænder og fødder af ufleksible enterprise-løsninger. Men det behøver ikke være på den måde.

Download now
Best practice for talentudvikling i konsulentbranchen

Best practice for talentudvikling i konsulentbranchen

6 min read

Talentudvikling er afgørende for rådgiver- og konsulentvirksomhedens succes. Dyk ned i denne podcast og blog og lær hvordan du tiltrækker og fastholder talenter for langvarig vækst nu.

Download now
Konsulentvirksomhedens kunderelationer er vejen til vækst

Konsulentvirksomhedens kunderelationer er vejen til vækst

5 min read

Optimer din konsulentvirksomhed gennem strategiske partnerskaber og stærke kunderelationer. Lær hvordan data og tillid kan booste din succes.

Download now
Indsigter, trends og nøgletal for konsulenter og rådgivere i 2024

Indsigter, trends og nøgletal for konsulenter og rådgivere i 2024

7 min read

Få indsigt i 2024 trends og nøgletal for konsulent- og rådgivervirksomheder. Opdag hvordan AI ændrer branchen og læs om forventet vækst i det kommende år.

Download now
Ressourcestyring [4 ting du skal have på plads først]

Ressourcestyring [4 ting du skal have på plads først]

8 min read

Ressourcestyring står højt på ønskelisten over værktøjer hos mange virksomheder. Men hvad er ressourcestyring egentlig? Og er du klar?

Download now
Tre grunde til du skal bygge vækststrategien på processer og KPI

Tre grunde til du skal bygge vækststrategien på processer og KPI

7 min read

Når du lægger din virksomheds vækststrategi, er det afgørende, at du inkluderer interne processer og KPI.

Download now
De 5 værste fejl en projektleder kan gøre

De 5 værste fejl en projektleder kan gøre

4 min read

Hold dit projekt i live og undgå de 5 værste fejl i projektledelse.

Download now