Skip to the main content.

Tidsregistrering
Prøv nem tidsregistrering, så du kan få et pålideligt datagrundlag til pletfri fakturering og dybere indsigt i forretningen.

Projektstyring
Få en fuld værktøjskasse som projektleder, så kan du holde alle dine projekter på sporet - og rentable.

Ressourceplanlægning
Bemand projekter, øg faktureringsgraden og få godt overblik over fremtiden.

Indsigt og rapportering
Bliv klogere - hurtigere - for at træffe kloge beslutninger, der giver jer langsigtet vækst.

Projektregnskab og fakturering
Fakturer alt - hurtigt og præcist - mens du holder styr på projektets økonomi.

Personale og løn
Giv revisorer og HR et intelligent værktøj til at eliminere drænende administration.

Økonomisystemer
Med TimeLog kan du integrere til dit økonomisystem. Så kan du spare tid og reducere manuelle opgaver.

Lønsystemer
TimeLog tilbyder integrationer til flere forskellige lønsystemer. Få nem lønadministration.

Udvidelser
Registrér tid via Outlook, brug gamification eller brug andre af vores udvidelser til at understøtte jeres forretning.

Flere Juridiske Enheder
Skab synergi mellem dine afdelinger og på tværs af grænser og kontorer.

Business Intelligence
Udnyt den indsigt og data, du får fra TimeLog, fuldt ud. TimeLog PSA er klar til at blive integreret med flere BI-løsninger.

Partnerintegrationer
TimeLog PSA er en del af et større økosystem. Få et overblik over alle partnerintegrationerne i TimeLog-familien.

Økonomiafdelingen
Spar 1-2 dage om måneden på din faktureringsproces.

Projekt teams
Fra planlægning til udførelse og evaluering: Stærke værktøjer til alle jeres projekter og teams.

Ledelse og management
Skab en præstationsdrevet kultur med stærke rapporteringsfunktioner. smidigere interne processer og bedre data.

Større virksomheder
Få bedre drift og performance på tværs af kontorer, lande og afdelinger.

NGOs og non-profit organisationer
Få enklere interne processer, brug mindre tid på administration, og få dokumentationen på plads - til en nedsat pris.

Blog
Bliv inspireret til at drive en endnu bedre virksomhed med artikler, guides, analyser og værktøjer i bloggen.

Guides, podcasts og webinarer
Få skabeloner, guides, podcasts og webinarer, der hjælper og inspirerer dig.

VIP Brugergruppe
Sæt dit præg på TimeLog PSA og vær en del af vores brugergruppe.

Help Center
Leder du efter hjælpemateriale og brugervejledninger til TimeLog? Find al den hjælp, du har brug for nu.

Et system på tværs af grænser
Se, hvordan andre organisationer bruger TimeLog som en enkelt kilde til sandhed på tværs af grænser, afdelinger og valutaer.

Bedre integrationer og API
Oplev de fordele, kunderne får ved at bruge vores integrationer og API. 

Rapportering i real-tid
Sådan ændrer rapportering i real-tid processer og beslutningsgrundlag.

Fordele med ressourceplanlægning
Med en bedre forståelse af jeres ressourcer, følger bedre planlægning og forecast.

Forbedret projektøkonomi
Få styr på betalingsaftaler, KPI'er og projektmarginer. 

Hurtigere fakturering
Sådan reducerer andre virksomheder den tid, de bruger på fakturering, med 75 %.

TimeLog's historie
Få indsigt i TimeLog, og hvordan vi kan hjælpe dig med at skabe bæredygtig vækst.

Medarbejdere
Find den TimeLogger du skal i kontakt med.

Karriere
Hvordan er det at arbejde hos TimeLog og hvilke åbne stillinger har vi for tiden? Få svaret lige her.

Partner
Skab endnu mere værdi for både dine og vores kunder som TimeLog-partner.

Meget mere service
Online Help Center, skræddersyet onboarding og support fra dag 1.

CSR og bæredygtighed
Vi arbejder for at sikre en positiv indvirkning på planeten, mennesker og virksomheder.

Sikkerhed og GDPR
Få mere at vide om, hvordan vi arbejder for at beskytte dine data og give maksimal sikkerhed.

4 min read

Intro til projektøkonomi: Begreber, processer og værktøjer

Hvilke faktorer i projektstyring påvirker din projektøkonomi? Få fod på de begreber, værktøjer og nøgletal skal du kende til som projektleder og skab fundamentet for en stærk projektøkonomi nu.

Intro til projektøkonomi: Begreber, processer og værktøjer

Bliv 100-meter mester i projektøkonomi og projektstyring

Som projektleder er du vant til at handle. Du kender dine kunders behov og kan omsætte dem til konkrete opgaver for dine kolleger. Du håndterer risici - uanset om de er relateret til leverancer eller økonomi - og du kan effektivt føre et projekt fra idé til eksekvering, overlevering og rapportering.

Men hvis jeg siger projektregnskab, budgettering og key performance indikatorer (KPI'er), hvad siger du så?

For mange projektledere ligger det til højrebenet at kommunikere, koordinere, lede og motivere, mens det kan være mere udfordrende at styre de økonomiske aspekter af et projekt.

Læs også: Projektstyringsværktøj til konsulenter, ingeniører og arkitekter

Men som projektleder i rådgiver- og konsulentbranchen, er det afgørende, at du kan navigere, evaluere og forbedre projektøkonomi, projektregnskab samt project controlling.

Er projektøkonomi (eller projektregnskab) ikke CFO'ens opgave?

Jo! CFO'en og økonomiafdelingen spiller en stor rolle i forhold til projektøkonomien.

Men projektlederen er mindst lige så vigtigt.

Det er ofte projektlederen, som har dybest og up-to-date indsigt i leverancer, kundeaftaler, opgaver, betalingsbetingelser, prismodeller, tidsforbrug, projektdeltagere, kompetencer med mere.

Det giver dig, som projektleder, en unik position. Og som både Pippi Langstrømpe og Spiderman siger (i lidt forskellige udgaver): 'Med stor magt følger stort ansvar'.

Styring af projektøkonomi fokuserer på projektledelse, budgettering, økonomiske nøgletal, samt måling af præstationer og projektoptimering.
TL flower 2021 - pink-1

Målet er at lede dine projekter på en måde, der fører til større overskud. Det åbner døren for flere projekter, nye kunder og skaber større spillerum for din virksomhed og dig.

Læs også: Den effektive projektplan - den ultimative guide til projektledere

Det kræver nye arbejdsmetoder, når du tilføjer økonomi til projekt

At begive sig ud i nyt territorium er en udfordring. Du skal lære et nyt sprog, traditioner, arbejdsmetoder og vaner. Nogle gange skal du endda aflære noget. 

Som projektleder, er du afhængig af andre og oplever tonsvis af eksterne og interne afhængigheder. Det betyder, at du skal have andre med på vognen for at lykkes. 

Disse eksempler illustrerer, hvor vigtige interne processer, såsom tidsregistrering, er, når I skal have styr på projektøkonomien.

Og selvom det ikke er let, er det givende (i form af profit, glade kunder og medarbejdere med en bedre arbejdsbalance), så jeg håber, at du er klar til at tage din økonomiske projektstyring til næste niveau!

God rejse! 🦸‍♀️

Få e-bogen Bliv 100-meter mester i projektøkonomi (på engelsk).

Dit udbytte af denne blog: 


Projektøkonomi: Fundamentet for god projektledelse

Vi starter rejsen med en intro til projektledere om projektøkonomi

Intro til projektøkonomi

 

Styring af projektøkonomi indebærer, at du har en systematisk tilgang til at planlægge, organisere og kontrollere de økonomiske aspekter af dit projekt for at sikre, at du holder budgettet, møder de økonomiske mål, I har fastsat og leverer værdi.

Processen indebærer estimering af omkostninger, økonomisk analyse og allokering af ressourcer. Alt sammen med det formål at sikre, du kan gennemføre projekter med succes og samtidig holde styr på de økonomiske risici.

De 4 niveauer af modenhed inden for projektledelse og økonomistyring

Hos TimeLog har vi lavet en model for projektstyring, der illustrerer, hvordan du kommer i gang med - og løbende forbedrer - jeres projektøkonomi. Modellen illustrerer, hvilke processer og key performance indikatorer (KPI'er), I skal implementere afhængigt af det eksisterende modenhedsniveau inden for projektledelse.

KPI'erne - og den indsigt, de giver dig - er fundamentet for flere analyser af projektets overskud og lønsomhed. Det vil yderligere forbedre jeres projektøkonomi og virksomhedens økonomiske fundament og muligheder.

Der er mange relevante modeller, når det drejer sig om projektøkonomi og projektstyring. Dét, der kendetegner vores model, er, at den bygger på over 20 års erfaring med den nordiske rådgiver- og konsulentbranchen.

Du er ikke født som den perfekte projektleder. Du udvikler dig til en

Ordsproget lyder: 'Rom blev ikke bygget på en dag'. Det samme gælder for alle de fremragende projektledere, vi møder hver dag i konsulentverdenen.

Excellence kommer fra års arbejde. Kompetencer udvikler sig gradvist gennem teori og praksis, samt når vi bygger ovenpå erfaringer, fejltagelser og successer.

Med det in mente, får du her TimeLog's model for styring (og udvikling) af din projektøkonomi

 

Project financial management maturity model

 

Vil du dykke ned i de enkelte niveauer for styring af projektøkonomi? Hop videre til vores øvrige artikler om projektøkonomi, processer og KPI'er:

Projektstyrings-KPI'er - fra sidekick til legende 

Når I har fod på processerne, begynder I at få data ind. Det giver grundlaget for at monitorere og lede projekter i realtid via projekt-KPI'er.

Projektlederens essentielle KPI'er

Project KPIS cheat sheet - for www - COM

 

Hvordan du optimerer som projektleder: De 3 teknikker, du skal kende

1. Indefra/udefra-øvelsen

Indefra/udefra-øvelsen er en grundlæggende procedure, hvor udvalgte projektdeltagere, projektlederen og eventuelt én eller to fra økonomiafdelingen nøje gennemgår de afsluttede opgaver ved at kontrollere kommentarerne for hver opgave og sikre, at opgaven er inden for rammerne.

Vores erfaring er, at virksomheder, der regelmæssigt udfører denne øvelse, oplever omkring 10% mere profit på bunden. Det kræver tid, men det er værdifuldt.

[Download e-bogen Bliv 100-meter mester i projektøkonomi. Ingen e-mail nødvendig!]

2. Husk projekttrekanten

Dette redskab er en gammel bekendt for mange projektledere: Projekttrekanten.

Når du konstant balancerer og tilpasser de tre sider af din trekant, forstår du bedre hvor, hvordan og hvad der skal ændres, hvis dit projekt er i fare.

Projekttrekanten hjælper dig med at besvare spørgsmål som:

  • Kan vi justere omkostningerne og få mere budget fra kunden?
  • Kan vi få mere tid til levering?
  • Kan vi reducere eller ændre scope og omfang?

Ved at bruge projekttrekanten som et redskab, når du snakker med dine kunder, kan det også gøre en - til tider svær - diskussion nemmere, hvis du er er nødt til at justere budget og/eller omfang.

Læs også: Projekttrekanten: Sådan balancerer du tid, budget og scope

3. Konsulentens skjulte våben: Prismodeller 

Når du har smidige processer og måler væsentlige KPI'er, kan næste skridt være, at du er mere proaktiv når det kommer til prismodeller.

I har måske en foretrukken model i din virksomhed eller en model, du gerne vil bruge mere. Vi så fx mange konsulentvirksomheder overgå til abonnementsmodeller for at sikre løbende indtægter for et par år siden.

Uanset hvilke(n) prismodel(er) du bruger i øjeblikket, bør du kende fordele og ulemper ved hver model.

Hvem ved... Måske vil en ny prismodel øge jeres overskud på projekter. 

Men, hvilken prismodel er bedst for dig?

Det afhænger blandt andet...

  • Hvor god er din virksomhed til at estimere jeres arbejde og til at udarbejde budgettilbud?
  • Hvor standardiserede er jeres processer?
  • Hvor gode er I til at skalere jeres services og konceptualisere jeres arbejde?

At skalere konsulentydelser kan være en udfordring, så jo mere I kan kopiere, standardisere og genbruge, jo mere tjener I. 

Men hvis I ikke kan standardisere eller skalere, er der et par prismodeller I bør undgå for enhver pris.

Lær hvilke i vores korte læringsserie om prismodeller for konsulenter. 

Få den første lektion af Kontraktskolen for Konsulenter nu.

Økonomistyring for projektledere: Vores mest effektive strategier

Økonomistyring for projektledere: Vores mest effektive strategier

10 min read

Støb et sikkert fundament for din projektøkonomi. Få indsigt i nøgletal, begreber, processer og værktøjer til at styrke din projektøkonomi nu.

Download now
Igangværende arbejder og indtægtsføring: Din guide til avanceret projektregnskab

Igangværende arbejder og indtægtsføring: Din guide til avanceret projektregnskab

12 min read

Støb et sikkert fundament for din projektøkonomi. Få indsigt i nøgletal, begreber, processer og værktøjer til at styrke din projektøkonomi nu.

Download now
Projektbudget: Løft projektets overskud til nye højder

Projektbudget: Løft projektets overskud til nye højder

10 min read

Støb et sikkert fundament for din projektøkonomi. Få indsigt i nøgletal, begreber, processer og værktøjer til at styrke din projektøkonomi nu.

Download now
Projektøkonomi for begyndere: Projektstyring med enkle midler

Projektøkonomi for begyndere: Projektstyring med enkle midler

11 min read

Støb et sikkert fundament for din projektøkonomi. Få indsigt i nøgletal, begreber, processer og værktøjer til at styrke din projektøkonomi nu.

Download now
Hvorfor fejler projekter? De 5 værste fejl i projekter

Hvorfor fejler projekter? De 5 værste fejl i projekter

5 min read

Støb et sikkert fundament for din projektøkonomi. Få indsigt i nøgletal, begreber, processer og værktøjer til at styrke din projektøkonomi nu.

Download now
Projekttrekanten: Sådan balancerer du tid, penge og omfang

Projekttrekanten: Sådan balancerer du tid, penge og omfang

9 min read

Støb et sikkert fundament for din projektøkonomi. Få indsigt i nøgletal, begreber, processer og værktøjer til at styrke din projektøkonomi nu.

Download now
Projektstyring i Excel - Få indsigt i fordele og ulemper nu

Projektstyring i Excel - Få indsigt i fordele og ulemper nu

7 min read

Støb et sikkert fundament for din projektøkonomi. Få indsigt i nøgletal, begreber, processer og værktøjer til at styrke din projektøkonomi nu.

Download now
Agil projektledelse: Projektlederens guide til at lykkedes

Agil projektledelse: Projektlederens guide til at lykkedes

6 min read

Støb et sikkert fundament for din projektøkonomi. Få indsigt i nøgletal, begreber, processer og værktøjer til at styrke din projektøkonomi nu.

Download now
Projektfaser: Hvad er projektets livscyklus?

Projektfaser: Hvad er projektets livscyklus?

8 min read

Støb et sikkert fundament for din projektøkonomi. Få indsigt i nøgletal, begreber, processer og værktøjer til at styrke din projektøkonomi nu.

Download now