Skip to the main content.

Tidrapportering
Skapa en stabil datagrund för smidig fakturering och detaljerade affärsinsikter med enkel tidrapportering.

Projektledning
Bli världsmästare i projektledning. Håll dina projekt på rätt spår - och lönsamma.

Resursplanering
Bemanna projekt på ett effektivt sätt och driv företaget med säkerhet.

Ledningsrapportering
Bli smartare - snabbare - och fatta smarta beslut som ger långsiktiga effekter på tillväxten.

Fakturering
Fakturera allt - snabbt och korrekt - samtidigt som du håller koll på projektets ekonomi.

Personal och lön
Ge CFO:er och HR-avdelningar ett verktyg för att eliminera onödig administration.

Finansiella system
Med TimeLog kan du integrera med ditt ekonomisystem. Det sparar tid och minskar det manuella arbetet.

Lönesystem
TimeLog erbjuder integrationer till flera olika lönesystem. Få enkel lönehantering.

Moduler
Rapportera tid via Outlook, använd gamification eller andra moduler som kan förenkla processer i din verksamhet.

Flera juridiska personer
Skapa synergi mellan avdelningar, mellan länder och kontor med modulen för flera juridiska personer.

Affärsinformation
Dra full nytta av de insikter och data du får från TimeLog. TimeLog PSA är redo att integreras med flera olika BI-lösningar.

Partnerintegrationer
TimeLog PSA är en del av ett större ekosystem. Få en översikt över alla partnerintegrationer i TimeLog-familjen.

Ekonomiavdelning
Spara 1-2 dagar per månad på din faktureringsprocess.

Projektavdelingar
Från planering till genomförande och utvärdering. Starka verktyg för varje projektledare.

Ledningsavdelning
Skapa en prestationsdriven kultur med starka rapporteringsmöjligheter.

Stora företag
Förbättra verksamhet och resultat i olika enheter, länder och avdelningar.

Icke-statliga organisationer och ideella organisationer
Förenkla interna processer, lägg mindre tid på administration och få dokumentationen på plats - till ett rabatterat pris.

Blogg
Få inspiration till att driva en ännu bättre verksamhet med artiklar, guider, analyser och verktyg i bloggen.

Guider, podcasts och webbinarier
Få tillgång till mallar, guider och webbinarier som hjälper och inspirerar dig.

Help Center
Letar du efter hjälpmaterial och användarhandböcker för TimeLog? Hitta all hjälp du behöver nu.

Invoicing Process SE_header

Prova TimeLog nu!

En enda källa till sanning
Se hur andra organisationer använder TimeLog som deras enda källa till sanning till länder, avdelningar och valutor.

Bättre integration och API
Upptäck vilka fördelar kunderna får av att använda våra integrationer och API.

Rapportering i realtid 
Hur realtidsrapportering förändrar processer och beslutsfattande.

Kom igång med resursplanering
Med en bättre förståelse för dina resurser följer bättre planering och prognoser.


Läs om hur andra verksamheter hanterar betalningsavtal, KPI:er och projektmarginaler.

Snabbare fakturering
Så här gör andra företag för att minska den tid de lägger på fakturering med 75 %.

Historien om TimeLog
Få insikter om TimeLog och hur vi kan hjälpa dig att växa och utveckla din verksamhet.

Medarbetarna
Se vem som dyker upp varje dag för att leverera den bästa PSA-lösningen till dig.

Karriär
Hur är det att arbeta på TimeLog? Håller vi på att anställa? Få svaret här.

Partner
Skapa ännu mer värde för dina kunder som TimeLog-partner.

Mycket mer service
Hjälp center, skräddarsydd onboarding och support från dag 1.

Vårt sociala ansvar
Vi arbetar för att säkerställa en positiv inverkan på planeten, människor och företag.

GDPR & säkerhet
Läs mer om hur vi arbetar för att skydda dina uppgifter och ge maximal säkerhet.

4 min read

De tre faktorerna som påskyndar tillväxten i ditt företag

Vet du vilka faktorer som avgör om ditt företag blir framgångsrikt eller misslyckas? Vår mognadsmatris bygger på mer än 15 års forskning och 20 års erfarenhet. Testa din operativa mognad nu.

De tre faktorerna som påskyndar tillväxten i ditt företag

Att överleva i dagens konkurrensutsatta affärsmiljö är inte lätt. Nästan 20 % av alla nya företag går i konkurs inom de första två åren. 45 % inom de första fem åren och 65 % inom de första 10 åren. Efter 15 år (eller mer) är endast 25 % kvar.

Det är inte konstigt att företagare och ledare känner sig pressade.

Men det finns goda nyheter:

  • Genom mer än 15 års forskning har vi identifierat tre avgörande element för framgångsrik företagsutveckling.
  • Vi har gjort det enkelt för dig att identifiera dina svagheter och hitta sätt att övervinna dem genom vår mognadsanalys.
  • Du kan testa ditt företag online, utan förpliktelser och helt gratis.

[Hoppa över pratsamheten - gå direkt till mognadsanalysen]

I denna artikel kommer vi att undersöka de tre avgörande elementen som driver tillväxten i ditt företag och erbjuda en enkel metod för att identifiera var din verksamhet behöver stöd för att blomstra optimalt.

Men låt oss börja med att utforska de tre faktorer du behöver ha koll på:

  1. Teknologi
  2. Processer
  3. Prestanda

Och framför allt, hur de är sammanlänkade.

1. Teknologi: Välj verktyg som stödjer din mognad

Oavsett om vi kallar det digital transformation eller ser det som en uppdaterad version av Moores lag, så är den explosionsartade tillväxten av verktyg och teknologi både en fördel och en komplikation när det handlar om din verksamhets överlevnad och framgång.

  • Det uppskattas att det skapas 2,5 kvintillioner byte data varje dag
  • Den globala marknaden för A.I. förväntas vara värd 69,51 miljarder dollar år 2026
  • År 2014 uppskattades att 90 % av världens data samlades in inom de senaste två åren

... bara för att ge dig några siffror.

Det råder ingen tvekan om att teknologin har en enorm inverkan på affärer och resultat. Men det räcker inte att "bara" köpa ett verktyg.

De verktyg du använder, och deras komplexitet, måste passa din verksamhet. Ett avancerat CRM-system kan vara överväldigande för en start-up, men när företaget växer blir det avgörande.

2. Processmognad: Processer och kultur är alltid vinnare

Har du någonsin funderat över varför den nya verktyget inte riktigt lever upp till den presentation du fick? Eller har du lagt märke till att varje gång du investerar i ett nytt system, blir det en heltidsuppgift att förstå och hantera data?

Här är ledtråden: Processer vinner alltid.

Därför är det meningslöst att köpa nya verktyg om du inte vet hur de ska implementeras eller har en plan för hur de ska användas optimalt.

Samma gäller för den överflöd av data som alla företag samlar in och hanterar.

Företaget behöver veta:

  • Hur ska vi använda data eller verktyg?
  • Vad vill vi uppnå eller undvika?
  • Hur kommer (eller bör) de nya verktygen eller datan förändra vår företagskultur?

Allt detta kan sammanfattas i att vi behöver ha kontroll över våra processer.

Det är avgörande att processerna fungerar bra om vi till exempel vill undvika omarbete, ha mer standardisering, bättre kvalitet i leveranser och förbättrad kunskapsdelning.

En liten twist när vi analyserar processer är dock att analysen måste vara holistisk över hela organisationen: Bara för att vi har bra processer inom marknadsföring betyder det inte att vi har det inom produktutveckling. Å andra sidan kan organisationen lära sig av olika avdelningar så länge man gör en noggrann kartläggning av avdelningar och processer.

3. Prestanda: Gör det enkelt att lyckas

Här kommer en intressant fakta till dig: Företag som använder teknologi för att stödja sin verksamhet och har rätt processer uppnår bättre prestanda och resultat över hundratals KPI:er.

Och för att bevisa det, ger jag dig några siffror från Professional Services Industry Benchmarket 2021:

Årlig omsättningsökning

- Topp: 17,4%
- Lägsta nivå: 9,4%

Genomsnittlig timlön

- Topp: 123,2 euro
- Lägsta nivå: 37,5 euro

Projektets vinstmarginal

- Topp: 55,5%
- Lägsta nivå: 15,4%

Ladda ner den senaste versionen av benchmarket nu.

Teknologi, processer och prestanda är tätt sammanflätade

Låt mig ge dig ett konkret exempel på hur teknologi, processer och prestanda samverkar.

I ditt företag fakturerar ni kunder per timme. Det kräver att ni registrerar er arbetstid. I början, när ni bara har några få kunder eller enkla projekt, är det fördelaktigt att hålla koll på tiden i ett kalkylblad eller liknande. Det är ett enkelt och gratis sätt att komma igång på, som alla är bekanta med.

Men när företaget växer.

Kunderna och projekten blir mer komplexa. Plötsligt blir tidsregistrering i ett kalkylblad krångligt: Ni vet inte om data är uppdaterade, ni kan inte koppla tidsregistreringar till specifika uppgifter eller projekt. Ni kan inte kommentera på uppgifter och så vidare.

Plötsligt hindrar kalkylarket er prestanda. Samma verktyg, olika resultat.

Använd prestanda som en viktig indikator för risker

Så hur upptäcker du när det är dags att ta ett steg framåt och uppgradera och utveckla både processer och teknologi?

Ett tips är att titta på er prestanda.

Ni kanske märker en lägre lönsamhetsgrad, mer omarbete eller att projekt tar längre tid.

Om er projektledare inte vet hur många timmar som har arbetats på projektet, eller om hon måste spendera extra tid på att kontrollera med kollegorna om de har registrerat sitt arbete, är det inte konstigt att projektets lönsamhet minskar.

I det här fallet skulle hindret vara användningen av ett kalkylblad (teknologi), och att ta bort detta hinder skulle kunna vara en kombination av att införa mer automatisk tidsregistrering och etablera en process för tidsregistrering i projekt (process), vilket skulle leda till ökad lönsamhet (prestanda).

Så du behöver veta:

  • När är ni redo att implementera ny teknologi?
  • Vilka verktyg kan hjälpa er där företaget befinner sig just nu?
  • Var i organisationen lider era medarbetare av bristande processer?

De mest framgångsrika företagen är de som vet vilka tecken de ska leta efter och samtidigt är villiga att ta nästa steg och utvecklas.

Mognad är nyckeln till framgång

Ju bättre ditt företag blir på att använda teknologi, implementera processer och förbättra prestandan, desto mer mogen blir verksamheten.

Det första steget är dock att kartlägga var din verksamhet står just nu och hur du jämför dig med liknande företag.

I modenhetsmatrisen får du insikt i:

  • Processer
  • Teknologi
  • Prestanda

... över de fem pelarna för konsultverksamheten: Ledarskap, kundrelationer, talang, serviceutförande och driftsekonomi.

Testa din företagsmognad med vår modenhetsanalys

Vad du får ut av det:

  • En individuell bedömning av din företagsmognad
  • Insikter om hur du kan ta ditt företag till nästa nivå
  • Konkreta rekommendationer som utvecklar din verksamhet
3 skäl till att du ska bygga tillväxtstrategin på processer och KPI

3 skäl till att du ska bygga tillväxtstrategin på processer och KPI

8 min read

Vet du vilka faktorer som kan göra ditt företag till en framgång eller ett misslyckande? Vår mognadsbedömning bygger på 15 års forskning och 20 års erfarenhet.

Download now
Fakturering är konsultföretagens livsnerv

Fakturering är konsultföretagens livsnerv

13 min read

Vet du vilka faktorer som kan göra ditt företag till en framgång eller ett misslyckande? Vår mognadsbedömning bygger på 15 års forskning och 20 års erfarenhet.

Download now
Ändrar optimering ditt resultat överhuvudtaget?

Ändrar optimering ditt resultat överhuvudtaget?

5 min read

Vet du vilka faktorer som kan göra ditt företag till en framgång eller ett misslyckande? Vår mognadsbedömning bygger på 15 års forskning och 20 års erfarenhet.

Download now
Så jobbar danska IT-företag med kundåterkoppling

Så jobbar danska IT-företag med kundåterkoppling

37 min read

Vet du vilka faktorer som kan göra ditt företag till en framgång eller ett misslyckande? Vår mognadsbedömning bygger på 15 års forskning och 20 års erfarenhet.

Download now
Så förenklar du lån av resurser mellan bolag i koncernen

Så förenklar du lån av resurser mellan bolag i koncernen

4 min read

Vet du vilka faktorer som kan göra ditt företag till en framgång eller ett misslyckande? Vår mognadsbedömning bygger på 15 års forskning och 20 års erfarenhet.

Download now
Fem exempel på datadrivna beslut i företag

Fem exempel på datadrivna beslut i företag

7 min read

Vet du vilka faktorer som kan göra ditt företag till en framgång eller ett misslyckande? Vår mognadsbedömning bygger på 15 års forskning och 20 års erfarenhet.

Download now
Tips för att förhindra att IT-system bromsar din internationalisering

Tips för att förhindra att IT-system bromsar din internationalisering

6 min read

Vet du vilka faktorer som kan göra ditt företag till en framgång eller ett misslyckande? Vår mognadsbedömning bygger på 15 års forskning och 20 års erfarenhet.

Download now
Guide: De 7 finansiella KPI:erna som är avgörande för PSO's

Guide: De 7 finansiella KPI:erna som är avgörande för PSO's

12 min read

Vet du vilka faktorer som kan göra ditt företag till en framgång eller ett misslyckande? Vår mognadsbedömning bygger på 15 års forskning och 20 års erfarenhet.

Download now
Maximera din företagsmognad. Få guiden här!

Maximera din företagsmognad. Få guiden här!

12 min read

Vet du vilka faktorer som kan göra ditt företag till en framgång eller ett misslyckande? Vår mognadsbedömning bygger på 15 års forskning och 20 års erfarenhet.

Download now