Skip to the main content.

Tidrapportering
Skapa en perfekt datagrund för klockren fakturering och djupa affärsinsikter med enkel tidrapportering.

Projektledning
Bli världsmästare i projektledning. Håll dina projekt på rätt spår - och lönsamma.

Resursplanering
Bemanna projekt på ett effektivt sätt och driv en förutsägbar verksamhet med tillförsikt.

Ledningsrapportering
Bli smartare - snabbare - och fatta smarta beslut som ger långsiktiga effekter på tillväxten.

Fakturering
Fakturera allt - snabbt och korrekt - samtidigt som du håller koll på projektets ekonomi..

Personal och lön
Ge CFO:er och HR-avdelningar ett verktyg för att eliminera onödig administration.

Ekonomiavdelning
Spara 1-2 dagar per månad på din faktureringsprocess.

Projektavdelingar
Från planering till genomförande och utvärdering. Starka verktyg för varje projektledare.

Ledningsavdelning
Skapa en prestationsdriven kultur med starka rapporteringsmöjligheter.

Stora företag
Förbättra verksamhet och resultat i olika enheter, länder och avdelningar.

Icke-statliga organisationer och ideella organisationer
Förenkla interna processer, lägg mindre tid på administration och få dokumentationen på plats - till ett rabatterat pris.

Blogg
Få inspiration till att driva en ännu bättre verksamhet med artiklar, guider, analyser och verktyg i bloggen.

Resurser, guider och webbinarier
Få tillgång till mallar, guider och webbseminarier som hjälper och inspirerar dig.

Invoicing Process SE

Prova TimeLog nu!

Cases
Läs om hur andra kunder använder TimeLog för att minska faktureringstiden, få tillförlitliga data och stödja långsiktig tillväxt.

Om oss
Få insikter om TimeLog och hur vi kan hjälpa dig att växa och utveckla din verksamhet.

Medarbetarna
Se vem som dyker upp varje dag för att leverera den bästa PSA-lösningen till dig.

Karriär
Hur är det att arbeta på TimeLog? Håller vi på att anställa? Få svaret här.

Partner
Skapa ännu mer värde för dina kunder som TimeLog-partner.

Mycket mer service
Online Help Center, tailored onboarding and support from Day 1.

Vårt sociala ansvar
Vi arbetar för att säkerställa en positiv inverkan på planeten, människor och företag.

GDPR & säkerhet
Läs mer om hur vi arbetar för att skydda dina uppgifter och ge maximal säkerhet.

4 min read

Riskerar ditt konsultföretag att misslyckas?

Vet du vilka faktorer som kan göra ditt företag till en framgång eller ett misslyckande? Vår mognadsbedömning bygger på 15 års forskning och 20 års erfarenhet. Gör bedömningen nu!

Riskerar ditt konsultföretag att misslyckas?

Det är svårt att överleva i dagens konkurrensutsatta affärsmiljö. Nästan 20 procent av alla nya företag misslyckas under de första två åren. 45 procent under de första fem åren och 65 procent under de första tio åren. Efter 15 år (eller mer) är det bara 25 % som fortfarande finns kvar..

Det är inte konstigt att företagare och chefer känner sig pressade.

Som tur är har jag goda nyheter åt dig:

  1. 15 års forskning har avslöjat tre faktorer som är avgörande för ett framgångsrikt företag.
  2. Vi har gjort det enkelt för dig att identifiera dina svagheter och hur du kan övervinna dem genom vår mognadsbedömning.

[Hoppa över snacket - gå direkt till mognadsbedömningen]


I den här artikeln kommer jag att presentera de viktigaste delarna och ge dig ett enkelt sätt att identifiera exakt var ditt företag behöver hjälp (och var det går bra för dig). 

Men först ska vi titta på de faktorer som kan avgöra om ditt företag är framgångsrikt eller inte:

  1. Teknologi
  2. Processer
  3. Prestanda

Som den här artikeln kommer att visa är de alla sammanlänkade. Låt oss börja. 


1. Låt inte tekniken vara en showstopper för dig

Den digitala revolutionen är ett faktum som ingen företagsledare kan ignorera. (Och det bör inte du heller göra).

Oavsett om vi kallar det digital omvandling, smidighet eller ser det som en uppdaterad version av Moores lag, är tillväxten av verktyg och teknik - som för övrigt har exploderat under Covid19 - både en fördel och en komplikation när det gäller ditt företags överlevnad och blomstring. 

  • Det uppskattas att det skapas 2,5 quintiljoner bytes data varje dag.
  • Den globala marknaden för bärbar AI beräknas vara värd 69,51 miljarder dollar år 2026.
  • År 2014 uppskattades det att 90 % av världens data samlades in under de senaste två åren.

... för att bara nämna några siffror.

Det råder ingen tvekan om att tekniken har en enorm inverkan på verksamheten och resultatet. Men när du introducerade vissa verktyg är de lika viktiga. Ett komplext CRM-system kan vara överdrivet för ett nystartat företag, men är helt nödvändigt så snart du blir en storskalig verksamhet. 

[Med vår mognadsbedömning kan du fastställa hur tekniken bäst stöder dina affärsmål och anställda.] 

2. Processer vinner alltid!

Har du någonsin undrat varför det nya verktyget inte riktigt lönade sig jämfört med den säljpitch du fick? Eller har du märkt hur det varje gång du investerar i ett nytt system blir ett heltidsjobb att få fram, förstå och kontrollera data?

Här är en ledtråd: Processer vinner alltid!

Det är meningslöst att köpa nya verktyg om du inte har tagit reda på hur de ska implementeras eller användas på rätt sätt.

Samma sak gäller för alla de snygga uppgifter som vi samlar på oss i denna digitala tid - vi behöver veta exakt: 

  • hur vi ska använda den.
  • hur vi vill dra lärdom av det
  • hur den kommer att (eller bör) förändra vårt organisatoriska beteende

Det handlar om processer.

Det är viktigt att ha processer som är lätta att använda för att minska omarbetet, förbättra kunskapsdelningen och den allmänna prestationen i företaget. Men processerna är inte jämnt fördelade i de flesta företag: Marknadsföringen kanske är väldigt stark på dokumenterade processer, medan försäljningen ständigt måste uppfinna hjulet på nytt.

Det kan krävas en grundlig processkartläggning för att ta reda på hur det ser ut i din organisation.

3. Blockera inte vägen för bättre prestationer 

Här är en rolig fakta för dig: Företag som använder teknik som stöd för verksamheten och har lämpliga processer uppnår bättre resultat i hundratals av 100 KPI:er.

Och för att bevisa min poäng får du några av 2021-siffrorna från den årliga SPI Benchmark:

Årlig intäktsökning

• Toppresultat: 17,4%
• Lågpresterande: 9,4%

Realiserat timpris

• Toppresultat: 123.2 euro
• Lågpresterande: 37,5 euro

Projektets lönsamhet

• Toppresultat: 55.5%
• Lågpresterande: 15.4 %

Ta bort hinder

Så vilka hemligheter har dessa toppartister avslöjat? Det är ganska enkelt:

  1. se vilka utmaningar som hindrar dina anställda från att prestera
  2. ta bort utmaningarna

Tyvärr kan det vara svårt att både se och ta bort dem i verkligheten.

Låt mig därför utveckla ytterligare med ett exempel på hur teknik, processer och prestanda hänger samman. 

Du jobbar på ett företag där du följer tiden. I början - eller om du bara har ett fåtal kunder eller mycket enkla projekt - är det en fördel att tidsuppföljning sker i ett kalkylblad eller liknande. Det är lätt att komma igång, det är gratis och alla känner till det.

Men sedan växer företaget.

Kunderna och projekten blir mer komplexa. Plötsligt blir tidsuppföljning i ett kalkylblad besvärligt, osäkert och en hinder för att uppnå resultat.

Samma verktyg, olika resultat. 


Använd resultatet som en riskindikator

Men hur blir man medveten om detta? Just nu är kalkylbladet bara ett sätt att leva, verktyget har inte förändrats.

Men du kanske ser en minskning av projektets lönsamhet eller ett lägre timpris.

Varför då?

Med fler (eller mer komplexa) projekt behöver du tidsuppföljningsdata i realtid.

Om projektledaren inte vet hur många timmar som har lagts ner på projektet eller måste tillbringa flera timmar med att kontrollera med kollegor om de har registrerat sitt arbete, är det inte konstigt att projektets lönsamhet sjunker. 

I det här exemplet skulle hindret vara kalkylbladet (teknik) och att undanröja hindret skulle kunna vara en kombination av att införa mer automatisk tidsuppföljning och kartlägga en process för tidsuppföljning i projekt (process), vilket skulle resultera i större lönsamhet (prestanda).

Så det gäller att veta:

  1. När du är redo att implementera ny teknik
  2. Vilka verktyg skulle hjälpa dig i det aktuella skedet av din resa?
  3. Inom organisationen lider dina anställda av brist på processer. 

De mest framgångsrika företagen är de som vet vilka tecken de ska leta efter och som samtidigt är villiga att ta nästa steg och utvecklas. 

Mognad är nyckeln till affärsmässig framgång

Ju bättre ditt företag blir på att använda teknik, implementera processer och förbättra prestanda, desto mer moget är företaget.

Men det första steget är att känna till ditt företags status just nu och bli medveten om de tecken som visar att du är redo att utvecklas. 

I mognadsbedömningen fokuserar vi på: 

  • processes
  • teknologi
  • utförande

... inom fem viktiga företagsspelare: Förvaltning och ledarskap, kundrelationer, humankapital, serviceutförande samt ekonomi och verksamhet. 

New call-to-action



Du får:

  • En serie frågor för att analysera din mognad inom de fem organisatoriska pelarna.
  • En poäng inom varje pelare från 0-25, där 25 är den högsta och mest mogna, som hjälper dig att upptäcka tecken på att ditt företag behöver utvecklas.
  • En kort beskrivning av din status inom varje pelare; t.ex. ekonomi och drift; nivå 3: "På denna nivå börjar du se 15-25 % marginaler. Du har standardmetoder för planering, resurs-, tids- och kostnadsförvaltning...".

Få rekommendationer baserade på din individuella poäng

Efter den kostnadsfria bedömningen är du välkommen att boka ett möte med en av våra affärsrådgivare och få:

  • Exakta rekommendationer om vilka processer du måste kartlägga, dokumentera och implementera i enlighet med din mognad.
  • Inspiration till vilken teknik eller vilka verktyg du bör använda för att vidareutveckla ditt företag baserat på ditt nuvarande skede.
  • Kunskap om hur dina konkurrenter klarar sig på mer än 100 KPI:er och trender inom konsultbranschen.

-> Hoppa över bedömningen - boka ett möte med en företagsrådgivare nu

Baserat på 15 års forskning och 20 års erfarenhet

SPI Benchmark är världens största undersökning av konsultbranschen. Benchmark har publicerats av SPI Research under de senaste 15 åren och detta imponerande arbete lägger också grunden för mognadsmodellen och mognadsbedömningen. 

TimeLog har mer än 20 års erfarenhet inom konsultbranschen och har under många år varit en del av SPI Benchmark - som arbetar med mognad och operativ kompetens som en ledande PSA-leverantör.

New call-to-action
TimeLog förvärvar företaget AutoPilot

TimeLog förvärvar företaget AutoPilot

2 min read

Förvärvet av AutoPilot banar väg för att öka TimeLogs närvaro inom arkitekt- och ingenjörsbranschen.

Download now
Vad innebär det att vara ett moget företag?

Vad innebär det att vara ett moget företag?

12 min read

SPI Researchs benchmark visar att ditt företag presterar bättre än alla andra om det har hög mognadsnivå.

Download now
Gamification kan lösa din största utmaning med tidsregistrering

Gamification kan lösa din största utmaning med tidsregistrering

10 min read

Här är den stora utmaningen som du behöver lösa om ditt företag registrerar tid. Om du är chef, ekonom eller projektledare lägger du förmodligen för mycket tid på att peta folk på axeln för att få dem att lämna in sina veckorapporter i tid. ...

Download now
Guide: De 7 finansiella KPI:erna som är avgörande för PSO's

Guide: De 7 finansiella KPI:erna som är avgörande för PSO's

12 min read

Ett noggrant genomtänkt ramverk av KPI:er är avgörande för att driva en framgångsrik och lönsam organisation för professionella tjänster. Vi ger dig en lista med 7 viktiga KPI:er som du behöver för att hålla din ekonomi på rätt spår.

Download now
Tips för att förhindra att IT-system bromsar din internationalisering

Tips för att förhindra att IT-system bromsar din internationalisering

7 min read

Internationalisering och komplexa IT-system går inte alltid hand i hand. Få råd från TimeLogs VD om vad du bör tänka på när du expanderar utomlands.

Download now
Så förenklar du lån av resurser mellan bolag i koncernen

Så förenklar du lån av resurser mellan bolag i koncernen

4 min read

Ta reda på om din koncern lägger onödigt mycket tid och pengar på administration av lån av resurser mellan bolagen – och vad du kan göra åt saken.

Download now
Ändrar optimering ditt resultat överhuvudtaget?

Ändrar optimering ditt resultat överhuvudtaget?

5 min read

De flesta företagen vill effektivisera sina arbetsprocesser. Men lönar det sig överhuvudtaget i en verksamhet som kör för fullt?

Download now
Därför är kundåterkoppling A och O för ditt företags tillväxt

Därför är kundåterkoppling A och O för ditt företags tillväxt

7 min read

Kundåterkoppling driver kundnöjdhet och kundlojalitet. Få tips om hur du samlar in återkoppling från dina kunder och vilka trender du ska hålla koll på. I det här blogginlägget zoomar jag in på kundåterkoppling, så du får inblick i: Varför...

Download now
Fem exempel på datadrivna beslut i företag

Fem exempel på datadrivna beslut i företag

7 min read

Upptäck kraften i datadrivet beslutsfattande i näringslivet. Lär dig hur du med hjälp av data kan optimera verksamheten, driva framgång och öppna upp för nya möjligheter.

Download now