Skip to the main content.

Tidsregistrering
Prøv nem tidsregistrering, så du kan få et pålideligt datagrundlag til pletfri fakturering og dybere indsigt i forretningen.

Projektstyring
Få en fuld værktøjskasse som projektleder, så kan du holde alle dine projekter på sporet - og rentable.

Ressourceplanlægning
Bemand projekter, øg faktureringsgraden og få godt overblik over fremtiden.

Indsigt og rapportering
Bliv klogere - hurtigere - for at træffe kloge beslutninger, der giver jer langsigtet vækst.

Projektregnskab og fakturering
Fakturer alt - hurtigt og præcist - mens du holder styr på projektets økonomi.

Personale og løn
Giv revisorer og HR et intelligent værktøj til at eliminere drænende administration.

Økonomisystemer
Med TimeLog kan du integrere til dit økonomisystem. Så kan du spare tid og reducere manuelle opgaver.

Lønsystemer
TimeLog tilbyder integrationer til flere forskellige lønsystemer. Få nem lønadministration.

Udvidelser
Registrér tid via Outlook, brug gamification eller brug andre af vores udvidelser til at understøtte jeres forretning.

Flere Juridiske Enheder
Skab synergi mellem dine afdelinger og på tværs af grænser og kontorer.

Business Intelligence
Udnyt den indsigt og data, du får fra TimeLog, fuldt ud. TimeLog PSA er klar til at blive integreret med flere BI-løsninger.

Partnerintegrationer
TimeLog PSA er en del af et større økosystem. Få et overblik over alle partnerintegrationerne i TimeLog-familien.

Økonomiafdelingen
Spar 1-2 dage om måneden på din faktureringsproces.

Projekt teams
Fra planlægning til udførelse og evaluering: Stærke værktøjer til alle jeres projekter og teams.

Ledelse og management
Skab en præstationsdrevet kultur med stærke rapporteringsfunktioner. smidigere interne processer og bedre data.

Større virksomheder
Få bedre drift og performance på tværs af kontorer, lande og afdelinger.

NGOs og non-profit organisationer
Få enklere interne processer, brug mindre tid på administration, og få dokumentationen på plads - til en nedsat pris.

Blog
Bliv inspireret til at drive en endnu bedre virksomhed med artikler, guides, analyser og værktøjer i bloggen.

Guides, podcasts og webinarer
Få skabeloner, guides, podcasts og webinarer, der hjælper og inspirerer dig.

VIP Brugergruppe
Sæt dit præg på TimeLog PSA og vær en del af vores brugergruppe.

Help Center
Leder du efter hjælpemateriale og brugervejledninger til TimeLog? Find al den hjælp, du har brug for nu.

Et system på tværs af grænser
Se, hvordan andre organisationer bruger TimeLog som en enkelt kilde til sandhed på tværs af grænser, afdelinger og valutaer.

Bedre integrationer og API
Oplev de fordele, kunderne får ved at bruge vores integrationer og API. 

Rapportering i real-tid
Sådan ændrer rapportering i real-tid processer og beslutningsgrundlag.

Fordele med ressourceplanlægning
Med en bedre forståelse af jeres ressourcer, følger bedre planlægning og forecast.

Forbedret projektøkonomi
Få styr på betalingsaftaler, KPI'er og projektmarginer. 

Hurtigere fakturering
Sådan reducerer andre virksomheder den tid, de bruger på fakturering, med 75 %.

TimeLog's historie
Få indsigt i TimeLog, og hvordan vi kan hjælpe dig med at skabe bæredygtig vækst.

Medarbejdere
Find den TimeLogger du skal i kontakt med.

Karriere
Hvordan er det at arbejde hos TimeLog og hvilke åbne stillinger har vi for tiden? Få svaret lige her.

Partner
Skab endnu mere værdi for både dine og vores kunder som TimeLog-partner.

Meget mere service
Online Help Center, skræddersyet onboarding og support fra dag 1.

CSR og bæredygtighed
Vi arbejder for at sikre en positiv indvirkning på planeten, mennesker og virksomheder.

Sikkerhed og GDPR
Få mere at vide om, hvordan vi arbejder for at beskytte dine data og give maksimal sikkerhed.

4 min read

Best practice for talentudvikling i konsulentbranchen

Talent er livsnerven i enhver succesfuld virksomhed. Uanset om du arbejder med management consulting, softwareudvikling eller fx i en rådgivervirksomhed, er det de mennesker, du tiltrækker, ansætter, uddanner og fastholder, der former din virksomhed.

Best practice for talentudvikling i konsulentbranchen

Talentudvikling: Sådan får du et team, der præsterer på højt niveau

I denne artikel og podcast med TimeLogs Sofie Hermansen dykker vi ned i den afgørende rolle dine medarbejdere og talenter udgør for virksomhedens vækst og succes. 

 

En virksomhed er så stærk som sine medarbejdere 

I dagens konkurrenceprægede landskab er talent og medarbejdere ikke bare vigtigt; det er den drivende kraft bag din organisations succes.

Mennesker former dit brand, definerer dit omdømme og leverer dit produkt; især i konsulent- og rådgiverbranchen, hvor produktet i høj grad er viden, ekspertise eller service.

Effektiv ledelse handler derfor i høj grad om at ansætte de rette mennesker, hjælpe med at udvikle deres talent og i det hele taget understøtte og skabe en kultur, hvor trivslen er høj og performance lige så.

New call-to-action

Talent-søjlen: En helhedsorienteret tilgang

Talent-søjlen der er en af fem søjler i modenhedsmatrixen, kendes også under betegnelsen Human Resources, men begrebet talent er mere præcist, eftersom det fokusere på at du ansætter, udvikler og vækster talenter - du har ikke blot "ressourcer" til rådighed.

Benchmarkets fem søjler

De fem søjler der er med i benchmarket tæller lederskab, kunderelationer, service execution samt drift og økonomi og selvom hver søjle er et selvstændigt område, bør de tilgås holistisk. For eksempel fremmer stærkt lederskab et godt arbejdsmiljø, hvilket påvirker talentfastholdelse og tiltrækning positivt.

Talent-søjlens kerneprocesser drejer sig om rekruttering, ansættelse, onboarding, træning, kompensation, præstationsstyring og karriereudvikling.

De tre kritiske faktorer for fastholdelse af medarbejdere

Når det kommer til at tiltrække og fastholde medarbejdere, er der tre kritiske faktorer, du skal have styr på:

Processer: Du skal have eller etablere robuste rekrutterings-, onboarding- og udviklingsprocesser for at skabe alignment og gennemsigtighed.

Teknologi: Du skal sørge for, at dit IT-landskab understøtter talentudvikling, herunder fx videndeling, NPS-målinger, online uddannelse og træning med mere. Teknologi spiller en afgørende rolle i at tiltrække, udvikle og vedligeholde talenter. Det strømliner operationer, forbedrer evnen til at arbejde remote og på tværs af kontorer og landegrænser. 

Performance: Så snart du begynder at understøtte talentudvikling, onboadring eller fx medarbjedersurveys med tools, får du også mulighed for at indsamle data. Det giver dig mulighed for at opnå indsigter drevet af data.

Sådan tiltrækker du konsulentbranchens største talenter 

Data fra årets brancherapport viser, at det kræver stærkt employer brand, konkurrencedygtige lønninger samt andre fordele, plus balance mellem arbejde og privatliv, hvis din virksomhed skal skille sig ud.

Er din virksomhed mindre kendt, har hver eneste interaktion med potentielle kandidater betydning: Hvor professionel er din HR-afdeling? Hvor gode er I til at kommunikere jeres mål og værdier? Hvor fleksibel er jeres arbejdsplads? Tænk over hvert touchpoint I har. 

Men der er især øget fokus på balancen mellem arbejde og fritid samt mulighed for flex og hjemmearbejde. Trenden blev accelereret under corona-epidemien og er nu cementeret ved de mange rådgivere og konsulenter hvor hjemmearbejdsdage er en fast del af den måde vi arbejder på. 

Det har reduceret rejsetiden, givet virksomhederne flere fakturerbare timer og reduceret administrative opgaver. Omvendt stiller det krav til tools, der undersøtter videndeling på tværs af kontorer og nogle gange tidszoner, hjælp til team-building og flere læringsmuligheder - hvilket igen skubber på en udvikling, der kræver modne processer og teknologi. 

Modenhedsniveauer og talentudvikling

Virksomheder på modenhedsniveau 1, kendetegnet ved lav modenhed, har ofte ad hoc-processer og individuelle helte. Selvom denne tilgang kan give resultater i starten, mangler den konsistens og muligheder for faglig vækst. Det fører ofte til ikke-afstemte teams og manglende gennemsigtighed.

Virksomheder på niveau 2 og 3 begynder at standardisere processer, definere roller og tilbyde fx struktureret onboarding og karriereveje. De går også i gang med ressource- og kapacitetsplanlægning, hvilket giver større medarbejdertilfredshed fordi det skaber forudsiugelighed i hvilke opgaver der skal løses hvornår. 

Kendetegn ved virksomheder på niveauer 4 og 5

Virksomheder på niveauer 4 og 5 er kendetegnet ved at mål, roller, udvikling og vækst er afstemt.

De har stærkt, klart lederskab og definerede roller, der tilbyder plads til udvikling. Deres processer er dokumenterede, men fleksible, drevet af data og effektivitet. De bruger teknologi som en facilitator og er konstant i udvikling og optimering af processer.

5-performance-pillars

Hvordan bliver du bedre til at tiltrække og fastholde medarbejdere?

Dit næste skrift afhænger naturligvis af dit udgangspunkt. 

Hvis I, som mange virksomheder, er på niveau 2 eller 3, har I allerede defineret fx roller og de mest basale processer. Dermed er et næste skridt at kigge på, hvordan de tools I har, kan understøtter talent- og performanceværktøjer eller at analysere hvordan de kan inetgreres med jeres øvrige IT-landskab. 

Målet med dette, er at få flere objektive informationer og data. De indsigter kan fx forbedre kapacitetsplanlægning, rekruttering og performancestyring.

Lavthængende frugter inden for talentudvikling og medarbejderfastholdelse

Der er ikke en løsninger der passer til alle virksomheder, men for de fleste er det en relativt "lavthængende frugt" at fokusere på at fastholde eksisterende medarbejdere. Med den tid og indsats, der kræver at ansætte og oplære nye medarbejdere, giver det mening at bruge mere energi på at fastholde og udvikle eksisterende talenter og medarbejdere. 

Key takeaways: Talent & Human Resources

  1. Første skridt at oprette en baseline, så du kan se forbedringer i dine processer for rekruttering og onboarding.
  2. Hold øje med key performance indikatorer (KPI'er) såsom ansættelsestid, hvor lang tid, der går før en ny medarbejder er produktiv, fratrædelsesrater og antal dage der bruges på uddannelse og træning. 
  3. Og begynd så at indsamle data, så du kan blive mere datadrevet.

Hvis du bruger TimeLog PSA, eller et tilsvarende professional services automation tool, har du allerede en guldgrube af data. Udnyt den bedst muligt.

Afslutningsvis så er det værd at understrege at talentudvikling og medarbejderfastholde ikke kun handler om at tiltrække de rigtige medarbejderprofiler - det handler også om at skabe et miljø, hvor de kan trives.

Beyond the Benchmark podcast med Sofie Hermansen 

sofie-hermansen-partnerteam-timelogBest practice for talentudvikling i konsulentbranchen

"Jeg elsker at lære nyt, udvikle og forfine det bestående. Et af mine mål er derfor at implementere noget nyt, hver gang jeg har været på kursus eller konference - for viden skal bruges og omformes, så den kommer fra hovedet ud i fingrene," siger Sofie om sin faglige profil. 

Connect med Sofie på LinkedIn.

Lyt til alle episoder af Beyond the Benchmark

Du kan finde alle fem afsnit af podcast-serien, Beyond the Benchmark, på Spotify eller de andre platforme, hvor du normalt finder dine podcasts. Du kan også få et overblik over afsnittene på vores hjemmeside nu

 

Løft din leverancestyring til nye højder

Løft din leverancestyring til nye højder

5 min read

Talentudvikling er afgørende for rådgiver- og konsulentvirksomhedens succes. Dyk ned i denne podcast og blog og lær hvordan du tiltrækker og fastholder talenter for langvarig vækst nu.

Download now
Første opkøb styrker TimeLog mod ingeniører og arkitekter

Første opkøb styrker TimeLog mod ingeniører og arkitekter

4 min read

Talentudvikling er afgørende for rådgiver- og konsulentvirksomhedens succes. Dyk ned i denne podcast og blog og lær hvordan du tiltrækker og fastholder talenter for langvarig vækst nu.

Download now
Gør det enklere, når jeres selskaber låner ressourcer internt

Gør det enklere, når jeres selskaber låner ressourcer internt

3 min read

Talentudvikling er afgørende for rådgiver- og konsulentvirksomhedens succes. Dyk ned i denne podcast og blog og lær hvordan du tiltrækker og fastholder talenter for langvarig vækst nu.

Download now
Konsulentvirksomhedens kunderelationer er vejen til vækst

Konsulentvirksomhedens kunderelationer er vejen til vækst

5 min read

Talentudvikling er afgørende for rådgiver- og konsulentvirksomhedens succes. Dyk ned i denne podcast og blog og lær hvordan du tiltrækker og fastholder talenter for langvarig vækst nu.

Download now
Frigør potentialet: Ledelse i konsulent- og rådgiverbranchen

Frigør potentialet: Ledelse i konsulent- og rådgiverbranchen

3 min read

Talentudvikling er afgørende for rådgiver- og konsulentvirksomhedens succes. Dyk ned i denne podcast og blog og lær hvordan du tiltrækker og fastholder talenter for langvarig vækst nu.

Download now
Sådan undgår du, at IT-systemet bremser jeres internationalisering

Sådan undgår du, at IT-systemet bremser jeres internationalisering

7 min read

Talentudvikling er afgørende for rådgiver- og konsulentvirksomhedens succes. Dyk ned i denne podcast og blog og lær hvordan du tiltrækker og fastholder talenter for langvarig vækst nu.

Download now
Gør kundefeedback til en vækstmotor

Gør kundefeedback til en vækstmotor

9 min read

Talentudvikling er afgørende for rådgiver- og konsulentvirksomhedens succes. Dyk ned i denne podcast og blog og lær hvordan du tiltrækker og fastholder talenter for langvarig vækst nu.

Download now
Digital bogføring: Hvilke regler gælder og hvornår?

Digital bogføring: Hvilke regler gælder og hvornår?

5 min read

Talentudvikling er afgørende for rådgiver- og konsulentvirksomhedens succes. Dyk ned i denne podcast og blog og lær hvordan du tiltrækker og fastholder talenter for langvarig vækst nu.

Download now
Kan du nudge dine medarbejdere til at registrere tid?

Kan du nudge dine medarbejdere til at registrere tid?

12 min read

Talentudvikling er afgørende for rådgiver- og konsulentvirksomhedens succes. Dyk ned i denne podcast og blog og lær hvordan du tiltrækker og fastholder talenter for langvarig vækst nu.

Download now