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Beyond the Benchmark: Der Podcast für ambitionierte Berater

Beyond the Benchmark - Podcast for konsulenter

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Führung

Effektive Führung ist ein entscheidender Bestandteil für den Erfolg in jeder Organisation. In dieser Episode werden Sie mit dem Professional Services Industry Benchmark, der Reifegradmatrix mit ihren fünf Säulen und wie Führung die Leistung unterstützt, eingeführt.

Inhalt

KPIs und Ziele für Führungskräfte in der Beratungs- und Beratungsbranche
Wie sieht die Führungskraft der Zukunft aus
Der Kampf um Talente
Was kennzeichnet Führung in einer reifen Organisation?

Teilnehmer ist der CEO von TimeLog, Per-Henrik Nielsen. Lesen Sie auch den Artikel: Das Potenzial erreichen.

Lieferantensteuerung

Die Branche für Beratungs- und Beratungsunternehmen segelt in komplexen Gewässern, wenn es darum geht, Dienstleistungen, Beratung und Projekte zu liefern: Anspruchsvolle Kundenbeziehungen, zahlreiche Meilensteine, knappe Fristen und mangelnde Standardisierung. All dies kann zu sinkenden Projektgewinnen führen.

Im Englischen wird alles außerhalb Ihres Projekts als Service Execution bezeichnet, und obwohl uns im Deutschen ein Begriff fehlt, ist es sicher, dass eine herausragende Lieferantensteuerung der Schlüssel zum Erfolg für Beratungs- und Beratungsunternehmen ist.

Übersicht

Was bedeutet Lieferantensteuerung
Die drei Dimensionen der Lieferantensteuerung
Wie hängen Produktivität, Qualität und Reife zusammen?
Wie entwickeln Sie eine reife Projekt- und Prozessorganisation?

Beteiligt ist Kasper Kosack, Head of Sales TimeLog. Lesen Sie auch den Artikel, um Ihre Lieferantensteuerung auf ein neues Niveau zu heben.

Talententwicklung

In der heutigen wettbewerbsintensiven Landschaft sind Talent und Mitarbeiter nicht nur wichtig; sie sind die treibende Kraft hinter dem Erfolg Ihres Unternehmens.

Mitarbeiter gestalten Ihre Marke, prägen Ihren Ruf und liefern Ihr Produkt; insbesondere in der Beratungs- und Beratungsbranche, wo das Produkt größtenteils Wissen, Expertise oder Service ist.

Überblick

Der Wettbewerb um Talente wird immer intensiver
Drei entscheidende Faktoren, um Mitarbeiter zu halten
Reife spielt eine entscheidende Rolle für das Wohlbefinden und die Leistung der Mitarbeiter
Wichtige Prozesse

In diesem Abschnitt ist Sofie Hermansen von TimeLog beteiligt. Lesen Sie auch den Artikel über bewährte Praktiken zur Talentförädling in der Beratungsbranche.

Kundenbeziehungen

Um das Wachstum in der anspruchsvollen Beratungsbranche sicherzustellen, ist es entscheidend, die Beziehungen zu Ihren Kunden zu pflegen und zu stärken.

Aber wie erreichst du dieses Ziel und welche Kennzahlen kannst du nutzen, um deine Kundenbeziehungen und strategischen Partnerschaften zu bewerten?

Erhalte wertvolle Tipps und Tricks, um dein Beratungsgeschäft durch strategische Kooperationen zu stärken.

Übersicht

Deine Erträge aus gereiften Kundenbeziehungen
Reife in Kundenbeziehungen
Optimiere die Nutzung von Daten und schaffe Verbesserungen
Wichtige Erkenntnisse

Nehmen Sie an der Diskussion mit Sascha Skydsgaard, CRO bbei TimeLog, um mehr in dem Artikel über Kundenbeziehungen zu erfahren.

Betrieb und Finanzen

Die Anforderungen an CFOs und Finanzleiter gehen über die traditionellen finanziellen Verantwortungsbereiche hinaus. Es erfordert ein tiefgreifendes Verständnis für Innovation, Risikomanagement und Geschäftsstrategie.

In diesem Podcast tauchen wir ein in die dynamische Welt des Finanzmanagements.

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