Beyond the Benchmark: Der Podcast für ambitionierte Berater

Führung

Effektive Führung ist ein entscheidender Bestandteil für den Erfolg in jeder Organisation. In dieser Episode werden Sie mit dem Professional Services Industry Benchmark, der Reifegradmatrix mit ihren fünf Säulen und wie Führung die Leistung unterstützt, eingeführt.

Inhalt

• KPIs und Ziele für Führungskräfte in der Beratungs- und Beratungsbranche
• Wie sieht die Führungskraft der Zukunft aus
• Der Kampf um Talente
• Was kennzeichnet Führung in einer reifen Organisation?

Teilnehmer ist der CEO von TimeLog, Per-Henrik Nielsen. Lesen Sie auch den Artikel: Das Potenzial erreichen.

Lieferantensteuerung

Die Branche für Beratungs- und Beratungsunternehmen segelt in komplexen Gewässern, wenn es darum geht, Dienstleistungen, Beratung und Projekte zu liefern: Anspruchsvolle Kundenbeziehungen, zahlreiche Meilensteine, knappe Fristen und mangelnde Standardisierung. All dies kann zu sinkenden Projektgewinnen führen.

Im Englischen wird alles außerhalb Ihres Projekts als Service Execution bezeichnet, und obwohl uns im Deutschen ein Begriff fehlt, ist es sicher, dass eine herausragende Lieferantensteuerung der Schlüssel zum Erfolg für Beratungs- und Beratungsunternehmen ist.

Übersicht

• Was bedeutet Lieferantensteuerung
• Die drei Dimensionen der Lieferantensteuerung
• Wie hängen Produktivität, Qualität und Reife zusammen?
• Wie entwickeln Sie eine reife Projekt- und Prozessorganisation?

Beteiligt ist Kasper Kosack, Head of Sales TimeLog. Lesen Sie auch den Artikel, um Ihre Lieferantensteuerung auf ein neues Niveau zu heben.

Talententwicklung

In der heutigen wettbewerbsintensiven Landschaft sind Talent und Mitarbeiter nicht nur wichtig; sie sind die treibende Kraft hinter dem Erfolg Ihres Unternehmens.

Mitarbeiter gestalten Ihre Marke, prägen Ihren Ruf und liefern Ihr Produkt; insbesondere in der Beratungs- und Beratungsbranche, wo das Produkt größtenteils Wissen, Expertise oder Service ist.

Überblick

• Der Wettbewerb um Talente wird immer intensiver
• Drei entscheidende Faktoren, um Mitarbeiter zu halten
• Reife spielt eine entscheidende Rolle für das Wohlbefinden und die Leistung der Mitarbeiter
• Wichtige Prozesse

In diesem Abschnitt ist Sofie Hermansen von TimeLog beteiligt. Lesen Sie auch den Artikel über bewährte Praktiken zur Talentförädling in der Beratungsbranche.

Kundenbeziehungen

Betrieb und Finanzen

Die Anforderungen an CFOs und Finanzleiter gehen über die traditionellen finanziellen Verantwortungsbereiche hinaus. Es erfordert ein tiefgreifendes Verständnis für Innovation, Risikomanagement und Geschäftsstrategie.

In diesem Podcast tauchen wir ein in die dynamische Welt des Finanzmanagements.

Übersicht

• Das Herzstück von Betrieb und Finanzen
• So schaffen Sie Skalierbarkeit und Wiederholbarkeit
• Einblick in Ertrag & Verlust
• Die drei Faktoren für eine nachhaltige Wirtschaft
• Wichtige Erkenntnisse

Mitwirkend ist der CFO von TimeLog, Christian Hempler. Lesen Sie auch den Artikel: Die besten Strategien des CFOs zur Steigerung der Rentabilität.