Skip to the main content.

Tidsregistrering
Prøv nem tidsregistrering, så du kan få et pålideligt datagrundlag til pletfri fakturering og dybere indsigt i forretningen.

Projektstyring
Få en fuld værktøjskasse som projektleder, så kan du holde alle dine projekter på sporet - og rentable.

Ressourceplanlægning
Bemand projekter, øg faktureringsgraden og få godt overblik over fremtiden.

Indsigt og rapportering
Bliv klogere - hurtigere - for at træffe kloge beslutninger, der giver jer langsigtet vækst.

Projektregnskab og fakturering
Fakturer alt - hurtigt og præcist - mens du holder styr på projektets økonomi.

Personale og løn
Giv revisorer og HR et intelligent værktøj til at eliminere drænende administration.

Økonomisystemer
Med TimeLog kan du integrere til dit økonomisystem. Så kan du spare tid og reducere manuelle opgaver.

Lønsystemer
TimeLog tilbyder integrationer til flere forskellige lønsystemer. Få nem lønadministration.

Udvidelser
Registrér tid via Outlook, brug gamification eller brug andre af vores udvidelser til at understøtte jeres forretning.

Flere Juridiske Enheder
Skab synergi mellem dine afdelinger og på tværs af grænser og kontorer.

Business Intelligence
Udnyt den indsigt og data, du får fra TimeLog, fuldt ud. TimeLog PSA er klar til at blive integreret med flere BI-løsninger.

Partnerintegrationer
TimeLog PSA er en del af et større økosystem. Få et overblik over alle partnerintegrationerne i TimeLog-familien.

Økonomiafdelingen
Spar 1-2 dage om måneden på din faktureringsproces.

Projekt teams
Fra planlægning til udførelse og evaluering: Stærke værktøjer til alle jeres projekter og teams.

Ledelse og management
Skab en præstationsdrevet kultur med stærke rapporteringsfunktioner. smidigere interne processer og bedre data.

Større virksomheder
Få bedre drift og performance på tværs af kontorer, lande og afdelinger.

NGOs og non-profit organisationer
Få enklere interne processer, brug mindre tid på administration, og få dokumentationen på plads - til en nedsat pris.

Blog
Bliv inspireret til at drive en endnu bedre virksomhed med artikler, guides, analyser og værktøjer i bloggen.

Guides, podcasts og webinarer
Få skabeloner, guides, podcasts og webinarer, der hjælper og inspirerer dig.

VIP Brugergruppe
Sæt dit præg på TimeLog PSA og vær en del af vores brugergruppe.

Help Center
Leder du efter hjælpemateriale og brugervejledninger til TimeLog? Find al den hjælp, du har brug for nu.

Et system på tværs af grænser
Se, hvordan andre organisationer bruger TimeLog som en enkelt kilde til sandhed på tværs af grænser, afdelinger og valutaer.

Bedre integrationer og API
Oplev de fordele, kunderne får ved at bruge vores integrationer og API. 

Rapportering i real-tid
Sådan ændrer rapportering i real-tid processer og beslutningsgrundlag.

Fordele med ressourceplanlægning
Med en bedre forståelse af jeres ressourcer, følger bedre planlægning og forecast.

Forbedret projektøkonomi
Få styr på betalingsaftaler, KPI'er og projektmarginer. 

Hurtigere fakturering
Sådan reducerer andre virksomheder den tid, de bruger på fakturering, med 75 %.

TimeLog's historie
Få indsigt i TimeLog, og hvordan vi kan hjælpe dig med at skabe bæredygtig vækst.

Medarbejdere
Find den TimeLogger du skal i kontakt med.

Karriere
Hvordan er det at arbejde hos TimeLog og hvilke åbne stillinger har vi for tiden? Få svaret lige her.

Partner
Skab endnu mere værdi for både dine og vores kunder som TimeLog-partner.

Meget mere service
Online Help Center, skræddersyet onboarding og support fra dag 1.

CSR og bæredygtighed
Vi arbejder for at sikre en positiv indvirkning på planeten, mennesker og virksomheder.

Sikkerhed og GDPR
Få mere at vide om, hvordan vi arbejder for at beskytte dine data og give maksimal sikkerhed.

3 min read

Løft din leverancestyring til nye højder

Din guide fra konsulent- og rådgiverbranchens benchmark'et til overskudsgivende projekter, trygge kunder og glade kolleger. 

Rådgiver- og konsulentbranchen opererer i komplekse vande, når det kommer til levering af services, rådgivning og projekter: Krævende kunderelationer, milepæle og korte deadlines og manglende standardisering kan resultere i faldende projektmarginer.

På engelsk kaldes alt det, der er "udenom" dit projekt for Service Execution og selvom vi mangler et udtryk på dansk, er det sikkert, at fremragende leverancestyring er nøglen til succes for konsulent- og rådgivervirksomheder. 

Løft din leverancestyring til nye højder

Effektiv styring af leverancer og service-eksekvering: Din genvej til større overskud 

Service-eksekvering, eller leverancestyring, er centralt, når virksomheder skal omsætte deres kreative rådgivning eller strategiske projekter til konkrete resultater. Det handler om at have styr på, hvordan rådgivning, projekter eller services leveres.

Virksomheder der er gode til service execution, undgår i højere grad om-arbejde (rework), overskredne deadlines, miskommunikation med kunder eller interne misforståelser. 

Men hvordan bliver I knivskarpe på alt, der gør jeres projektleverancer bedre?

Det kan du dykke ned i denne artikel. Eller du kan skyde genvej og lytte til podcasten om samme emne med TimeLogs Kasper Kosack.

 

Hvad er leverancestyring?

Leverancestyring, eller service-eksekvering, er, når profesionelle service virksomheder (konsulenter, rådgivere og vidensvirksomheder) omsætter deres ideer, strategier og planer til virkelighed og leverer services, såsom rådgivning, koncepter eller projektleverancer, til kunder på en effektiv måde.

Leverancestyring omfatter aktiviteter fra projektstyring og ressourceplanlægning til kapacitetsallokering, kvalitetskontrol, evaluering og vidensstyring.

Med andre ord er det her, hvor pengene tjenes, og hvor virksomhedens ry opbygges.

De tre dimensioner i leverancestyring

Leverancestyring drejer sig primært om tre afgørende dimensioner:

  1. Kvalitet.
  2. Effektivitet.
  3. Gentagelighed.

Disse dimensioner sikrer, at I konsekvent kan levere services og opfylde kundens forventninger, samtidig med at I kan optimere jeres interne processer. 

Hvad betyder modenhed i forhold til serviceeksekvering? 

Konsulent- og rådgivningsvirksomheder kan inddeles i fem modenhedsniveauer. Jo mere moden virksomheden er, des mindre intern friktion, bedre økonomisk performance og højere medarbejderpræstationer opleves. 

Modenhed fra niveau 1 til 3 

Virksomheder, der opererer på modenhedsniveauer 1 til 3, formår ofte ikke at udnytte deres tilgængelige ressourcer til at skabe maksimal værdi. Disse organisationer mangler standardiserede leveringsmetoder, projekt kvalitetskontrol og praktisk vidensstyring.

Resultatet er ineffektivitet, overskredne milepæle og svindende projektmarginer.

Desuden fører lavere modenhedsniveauer ofte til, at man går glip af indtægtsmuligheder. Det skyldes blandt andet at man kan opleve manglende harmoni mellem salg, HR, projektorganisationen og fx økonomiafdelingen.

Det kan betyde, at I ikke får opfanget eller videregivet afgørende informationer, der er relateret til projekter, som igen kan betyde manglede fakturering eller at I går glip af indsatser eller områder, hvor I kan forbedre jer.

Sådan udvikler I jeres organisatoriske modenhed

Men hvad kendetegner de forskellige modenhedsniveauer, når det kommer til leverancestyring?

Niveau 1: Ingen planlægning, afhængighed af regneark, reaktivt arbejde, ingen standardiseret projektleveringsmetode, manglende kvalitetskontrol og begrænset vidensstyring for projekter.

Niveau 2: Centraliseret ressourcestyring, begyndende projektstyringsprocesser og en voksende vægt på at måle projekttilfredshed og vidensdeling på tværs af teams og afdelinger.

Niveau 3: En moden organisation med et integreret systemlandskab, der omfatter projektstyringsværktøjer og systemer til ressourceplanlægning. Kvalitetsgennemgange og omfattende projektviden anvendes aktivt i hele organisationen.

5-performance-pillars

Sådan optimerer konsulentvirksomheder leverancestyringen

For de fleste konsulentvirksomheder er det en udfordring at optimere leverancestyringen. Måske ser I jeres forretningsområde som helt unikt? Det gør det svært at standardisere eller konceptualisere leverancerne.

Mange fokuserer på at vinde nye kunder og forsømmer at optimere de interne arbejdsgange.

Resultatet? Ustabile og mindre profitable leverancer.

Hvis du vil i gang med at forbedre leverancestyringen, er du nødt til at prioritere flere forskellige KPI'er og nøgletal - ikke kun omsætningsmål. 

Et robust systemlandskab - fra tidsregistrering til fakturering - er afgørende for, at I kan indsamle pålidelige data. 

Det er vigtigt at huske, at vejen mod højere modenhedsniveauer ikke kun handler om at nå den endelige destination. Det er også en rejse, hvor alle de små forbedringer og fremskridt, I oplever undervejs, er en vigtig del af processen.

Disse små sejre og justeringer i jeres tilgang til leverancestyring er med til at skabe fundamentet for en stærk og effektiv projektorganisation. 

New call-to-action

Hvad er de lavthængende frugter?

#1 - Ressourceplanlægning

Ressourceplanlægning er en effektiv strategi, når det handler om leverancestyring.

Ressourceplanlægningsværktøjer er med til at håndtere virksomhedens samlede kompetenceprofiler og kapacitet, og gør det nemmere at imødekomme kundernes behov. Start med at finde ud af hvilken tilgang til ressourcestyring, der passer til jeres virksomhed.

#2 - Betydningen af data 

Data er fundamentet for, at du kan træffe informerede beslutninger på et oplyst grundlag. I et nødt til at etablere systemer, så I kan indsamle relevante data og identificere centrale KPI'er, både hårde og bløde. Og data skal ikke være for en udvalgt skare; data bør være bredt tilgængeligt og anvendt i hele organisationen.

#3 - Skab forbedringer her-og-nu

For at se forbedringer, skal I begynde at analysere kvaliteten og effektiviteten af jeres leverancer:

  • Snak med kunder og kolleger efter projekter
  • Kig på data, såsom tidsregistreringer
  • Sammenlign de oprindelige planer med hvad der reelt blev leveret

Strukturerede indsigter kan give jer værdifuld viden. Det er nemlig afgørende for evidensbaseret beslutningstagning, at I har nok, pålidelige data.

kasper-kosackMød manden i podcasten: Kasper Kosack

Kasper Kosack er Head of Sales og har været hos TimeLog siden 2015.

"Jeg stræber efter at give alle omkring mig de bedste muligheder for at lykkes - det betyder ikke noget, om det er en kunde, der har brug for hjælp til en forretningscase, eller en kollega, der har brug for input til en given situation," siger Kasper.

Connect med Kasper på LinkedIn.

Lyt til alle episoder af Beyond the Benchmark 

Du finder alle episoder af podcasten dér, hvor du normalt finder dine podcasts. Du kan dog også se et overblik på vores hjemmeside nu

Første opkøb styrker TimeLog mod ingeniører og arkitekter

Første opkøb styrker TimeLog mod ingeniører og arkitekter

4 min read

Løft din leverance-styring til nye højder. Få højere kvalitet og effektivitet i jeres projektleverancer. Lyt til podcasten og lær hvordan nu!

Download now
Frigør potentialet: Ledelse i konsulent- og rådgiverbranchen

Frigør potentialet: Ledelse i konsulent- og rådgiverbranchen

3 min read

Løft din leverance-styring til nye højder. Få højere kvalitet og effektivitet i jeres projektleverancer. Lyt til podcasten og lær hvordan nu!

Download now
Gør kundefeedback til en vækstmotor

Gør kundefeedback til en vækstmotor

9 min read

Løft din leverance-styring til nye højder. Få højere kvalitet og effektivitet i jeres projektleverancer. Lyt til podcasten og lær hvordan nu!

Download now
[Explainer] Hvad vil det sige at være en moden virksomhed?

[Explainer] Hvad vil det sige at være en moden virksomhed?

12 min read

Løft din leverance-styring til nye højder. Få højere kvalitet og effektivitet i jeres projektleverancer. Lyt til podcasten og lær hvordan nu!

Download now
Kan du nudge dine medarbejdere til at registrere tid?

Kan du nudge dine medarbejdere til at registrere tid?

12 min read

Løft din leverance-styring til nye højder. Få højere kvalitet og effektivitet i jeres projektleverancer. Lyt til podcasten og lær hvordan nu!

Download now
Sådan undgår du, at IT-systemet bremser jeres internationalisering

Sådan undgår du, at IT-systemet bremser jeres internationalisering

7 min read

Løft din leverance-styring til nye højder. Få højere kvalitet og effektivitet i jeres projektleverancer. Lyt til podcasten og lær hvordan nu!

Download now
Best practice for talentudvikling i konsulentbranchen

Best practice for talentudvikling i konsulentbranchen

6 min read

Løft din leverance-styring til nye højder. Få højere kvalitet og effektivitet i jeres projektleverancer. Lyt til podcasten og lær hvordan nu!

Download now
Gør det enklere, når jeres selskaber låner ressourcer internt

Gør det enklere, når jeres selskaber låner ressourcer internt

3 min read

Løft din leverance-styring til nye højder. Få højere kvalitet og effektivitet i jeres projektleverancer. Lyt til podcasten og lær hvordan nu!

Download now
Konsulentvirksomhedens kunderelationer er vejen til vækst

Konsulentvirksomhedens kunderelationer er vejen til vækst

5 min read

Løft din leverance-styring til nye højder. Få højere kvalitet og effektivitet i jeres projektleverancer. Lyt til podcasten og lær hvordan nu!

Download now