Skip to the main content.

Tidsregistrering
Prøv nem tidsregistrering, så du kan få et pålideligt datagrundlag til pletfri fakturering og dybere indsigt i forretningen.

Projektstyring
Få en fuld værktøjskasse som projektleder, så kan du holde alle dine projekter på sporet - og rentable.

Ressourceplanlægning
Bemand projekter, øg faktureringsgraden og få godt overblik over fremtiden.

Indsigt og rapportering
Bliv klogere - hurtigere - for at træffe kloge beslutninger, der giver jer langsigtet vækst.

Projektregnskab og fakturering
Fakturer alt - hurtigt og præcist - mens du holder styr på projektets økonomi.

Personale og løn
Giv revisorer og HR et intelligent værktøj til at eliminere drænende administration.

Økonomisystemer
Med TimeLog kan du integrere til dit økonomisystem. Så kan du spare tid og reducere manuelle opgaver.

Lønsystemer
TimeLog tilbyder integrationer til flere forskellige lønsystemer. Få nem lønadministration.

Udvidelser
Registrér tid via Outlook, brug gamification eller brug andre af vores udvidelser til at understøtte jeres forretning.

Flere Juridiske Enheder
Skab synergi mellem dine afdelinger og på tværs af grænser og kontorer.

Business Intelligence
Udnyt den indsigt og data, du får fra TimeLog, fuldt ud. TimeLog PSA er klar til at blive integreret med flere BI-løsninger.

Partnerintegrationer
TimeLog PSA er en del af et større økosystem. Få et overblik over alle partnerintegrationerne i TimeLog-familien.

Økonomiafdelingen
Spar 1-2 dage om måneden på din faktureringsproces.

Projekt teams
Fra planlægning til udførelse og evaluering: Stærke værktøjer til alle jeres projekter og teams.

Ledelse og management
Skab en præstationsdrevet kultur med stærke rapporteringsfunktioner. smidigere interne processer og bedre data.

Større virksomheder
Få bedre drift og performance på tværs af kontorer, lande og afdelinger.

NGOs og non-profit organisationer
Få enklere interne processer, brug mindre tid på administration, og få dokumentationen på plads - til en nedsat pris.

Blog
Bliv inspireret til at drive en endnu bedre virksomhed med artikler, guides, analyser og værktøjer i bloggen.

Guides, podcasts og webinarer
Få skabeloner, guides, podcasts og webinarer, der hjælper og inspirerer dig.

VIP Brugergruppe
Sæt dit præg på TimeLog PSA og vær en del af vores brugergruppe.

Help Center
Leder du efter hjælpemateriale og brugervejledninger til TimeLog? Find al den hjælp, du har brug for nu.

Et system på tværs af grænser
Se, hvordan andre organisationer bruger TimeLog som en enkelt kilde til sandhed på tværs af grænser, afdelinger og valutaer.

Bedre integrationer og API
Oplev de fordele, kunderne får ved at bruge vores integrationer og API. 

Rapportering i real-tid
Sådan ændrer rapportering i real-tid processer og beslutningsgrundlag.

Fordele med ressourceplanlægning
Med en bedre forståelse af jeres ressourcer, følger bedre planlægning og forecast.

Forbedret projektøkonomi
Få styr på betalingsaftaler, KPI'er og projektmarginer. 

Hurtigere fakturering
Sådan reducerer andre virksomheder den tid, de bruger på fakturering, med 75 %.

TimeLog's historie
Få indsigt i TimeLog, og hvordan vi kan hjælpe dig med at skabe bæredygtig vækst.

Medarbejdere
Find den TimeLogger du skal i kontakt med.

Karriere
Hvordan er det at arbejde hos TimeLog og hvilke åbne stillinger har vi for tiden? Få svaret lige her.

Partner
Skab endnu mere værdi for både dine og vores kunder som TimeLog-partner.

Meget mere service
Online Help Center, skræddersyet onboarding og support fra dag 1.

CSR og bæredygtighed
Vi arbejder for at sikre en positiv indvirkning på planeten, mennesker og virksomheder.

Sikkerhed og GDPR
Få mere at vide om, hvordan vi arbejder for at beskytte dine data og give maksimal sikkerhed.

5 min read

Psykologisk tryghed: Nøglen til trivsel og innovation

Psykologisk tryghed er afgørende for trivsel og effektivitet på arbejdspladsen. Forskning viser, at når medarbejdere føler sig trygge ved at dele idéer og stille spørgsmål uden frygt for negative konsekvenser, forbedres både samarbejde og innovation. Virksomheder, der fremmer en åben og tillidsfuld kultur, ser bedre resultater og højere medarbejdertilfredshed.

Er din virksomhed klar til at styrke den psykologiske tryghed? 

Psykologisk tryghed: Nøglen til trivsel og innovation

Skal du være bange for stilheden?

Virksomheden nye strategi er præsenteret. Alle lytter opmærksomt og du ser, at Torben tager noter.

”Nogen spørgsmål?” spørger du ud i plenum. Et par stykker rykker ukomfortabelt på stolen, men de fleste ryster blot på hovedet, nikker anerkendende, smiler og giver måske en thumbs up.

’Fedt, mand! Det er forstået’, tænker du. ’Måske de centrale punkter lige skal gentages et par gange, men ellers er vi køreklar.’

Som leder med over 30 års erfaring har jeg mange gange stået i situationer som den beskrevne.

Jeg har lært, at det er vigtigt at fremme en kultur, hvor spørgsmål er velkomne – selv når det betyder, at vi bevæger os ud af vores komfortzone.

Talemåden "den der tier, samtykker" gælder i min optik ikke; især ikke når medarbejdere bevidst undlader at dele deres meninger, bekymringer, ideer eller feedback, for eksempel på grund af frygt for negative konsekvenser, manglende tillid til ledelsen eller en kultur, der ikke støtter åben kommunikation.

Når dét sker, står vi i en situation, som forsker og forfatter Amy Edmondson, der introducerede begrebet "psykologisk tryghed," kalder "workplace silence."

For som Amy Edmonson bemærker i denne TEDx Talk kan vi have en (naturlig) tendens til at holde os tilbage på arbejdspladsen:

De færreste af os vågner om morgenen og tænker: 'I dag vil jeg udstille min usikkerhed og mulige inkompetence ved at stille en masse spørgsmål, som jeg sikkert er den eneste, der har.'"
Amy Edmonson
Professor of Leadership and Management at Harvard Business School

Hvad sker der, når tavsheden tager over og du holder dig tilbage?

  • Når du holder tilbage, fratager du dig selv og dit team læringsøjeblikke.
  • Når du ikke er komfortabel med at dele ideer eller forslag, mister virksomheden input. Det kan betyde reducereret innovation og kreativitet.
  • Hvis ledelsen ikke er opmærksom på eventuelle problemer, fordi de ikke italesættes, kan det betyde, et forringet arbejdsmiljø eller at vi begår de samme fejl igen og igen.

Læs også: Øg arbejdsglæden og automatiseringen med lettere personale- og lønadministration.

 

Modstykket til ’workplace silence’ er psykologisk tryghed

Men hvis vi er enige om at tavshed ikke nødvendigvis er vejen frem, hvad gør vi så?

Ifølge Amy Edmonson er modstykket at arbejde med arbejdspladsens psykologiske tryghed.

Det er sårbart at stille spørgsmål og dermed indrømme, at vi måske ikke ved alt. Derfor skal vi ”gribes” og understøttes af et trygt miljø.

 

Hvad er psykologisk tryghed?

Før vi når til den mere håndgribelige del af artiklen – fx hvordan du som leder kan være med til at skabe højere psykologisk tryghed og hvordan du kan måle på det – så lad os sammen træde et skridt tilbage og definere begrebet, psykologisk tryghed:

Psykologisk tryghed handler om at føle sig tryg ved at være sig selv i en gruppe. Det indebærer, at du kan stille usædvanlige spørgsmål, lave fejl eller komme med forslag uden at være bange for, hvordan det vil blive opfattet,”
Tina Buch Olsson
HR- og uddannelseschef, Konventum
Hvad er psykologisk tryghed?
1:14

 

- Uddrag fra Ram Jorden Løbende, TimeLog’s podcast om samme emne.


Psykologisk tryghed er ikke det samme som tillid eller jobsikkerhed

Derimod er psykologisk tryghed ikke det samme som tillid eller jobsikkerhed. Vi kan sagtens have tillid til hinanden som individer, men psykologisk tryghed handler om tillid og tryghed i en gruppe. Det skaber et miljø, hvor du kan udtrykke dig frit uden frygt for at fremstå dum eller uvidende.

På samme måde relaterer psykologisk tryghed sig (heller ikke) til eksterne faktorer som jobsikkerhed.

 

Hvorfor arbejde med psykologisk tryghed?

Når den psykologiske tryghed er høj, deler folk oftere deres tanker og ideer. Det hjælper med at øge performance og innovation.

Project Aristotle 

Googles berømte Project Artistotle kortlagde, at psykologisk tryghed er den vigtigste faktor for et succesfuldt team.

 

Psykologisk tryghed og performance hænger tæt sammen

Psykologisk tryghed og performance hænger tæt sammen, og gennem mine år som leder har jeg erfaret, hvor afgørende denne tryghed er for et teams succes.

Når medarbejderne føler sig trygge, kan de koncentrere sig om deres arbejde uden at bekymre sig om, hvordan andre opfatter dem. Det betyder, at deres kompetencer udnyttes optimalt, og at de bidrager mere effektivt til vores fælles mål.

Jeg har gang på gang set, hvordan tryghed i et team fører til bedre samarbejde, vidensdeling og gensidig støtte – alt sammen noget, der styrker teamets samlede præstation. I et trygt miljø ses fejl som muligheder for læring snarere end fiaskoer, og det fremmer en kultur af løbende forbedring og innovation.

 

 

Psykologisk tryghed, høj performance og ansvarlighed går hånd i hånd

Psykologisk tryghed er (særligt) vigtigt, når I har:

  • Høj usikkerhed: Usikkerhed forstået på den måde, at I fx ikke kender alle svar på forhånd eller at opgaver løbende udvikler sig.
  • Høj interdependens: Fx at teams eller opgaver er interdependente. Marketingafdelingen er fx afhængig af input fra produktudviklingsteamet for at forstå, hvad de skal markedsføre.

De to faktorer betyder, at I skal være ude af komfortzonen og inde i læringszonen. Derfor har I brug for at bygge et fundament, hvor det er okay at fejle, hvor I hele tiden kan udvikle jer og tage kalkulerede risici.

Hvordan balancerer du psykologisk tryghed med ”nerve”?

Hvis du tænker: "Okay, Pelle, det er fint nok, at alle skal føle sig trygge og kunne stille 'dumme' spørgsmål, men risikerer du ikke, at nogle medarbejdere bliver for komfortable?"

Og jo, med til ligningen hører ansvarlighed. Og med dét mener jeg, at alle tager ejerskab for egne handlinger, beslutninger og resultater, og står til regnskab over for hinanden.

Denne model kan være en god illustration af det samspil, og understreger fx at hvis vi har lav ansvarlighed og høj psykologisk tryghed, kan vi ryge for meget i komfortzonen.

psykologsk-tryghed

Hvordan klæder du lederne på til at understøtte psykologisk tryghed?

Ledere er rollemodeller og kulturbærere – og så er de mennesker som alle os andre. Det betyder, at det kan være du (også) skal hjælpe dem godt i gang med at skabe psykologisk tryghed.

Få et bud fra Tina Buch på, hvordan du får lederne i spil:

Få lederne i spil
1:03

 

Nogle af de greb, jeg bruger, er:

  • Gå forrest, når det handler om at være åben. Der er helt sikker ting du ikke ved. Det er okay og du må godt sige det højt.
  • Vi er her for at lære. Når vi skal i gang med noget, der er nyt eller svært (eller i det hele taget), så prøv at rammesæt det som læring og ikke ”bare” eksekvering. Det er vigtigt, at vi når i mål og har fokus på resultater, men når vi skal have alle hjerner i spil, skal vi også give plads til læring (og fejl).
  • Spørg, spørg og spørg igen og giv plads til at andre også får lyst til at spørge.
  • Giv feedback – og være åben for – feedback

Sådan arbejder du med feedback som et ledelsesredskab.

 

Hvordan måler du psykologisk tryghed? Sådan kommer du igang!

Som leder er der flere måder du kan arbejde med psykologisk tryghed på – eller vurdere, hvor stærk trygheden allerede er – i dit team:

  • Undersøgelser og spørgeskemaer: En god start er at gennemføre undersøgelser med specifikke spørgsmål om psykologisk tryghed. Spørg teammedlemmerne, om de føler sig trygge ved at udtrykke deres meninger, om de er bange for at begå fejl, eller om de føler, de kan være sig selv på arbejdet.
  • Observationer og feedback: Sørg for regelmæssigt at observere teamets interaktioner og indsamle feedback. Hold øje med, om der er åben kommunikation, gensidig respekt, og om folk er villige til at dele ideer og tage risici.
  • Tillid og respekt: Vurder niveauet af tillid og respekt i teamet. Psykologisk tryghed ses ofte i, hvordan teammedlemmerne behandler hinanden, og om de føler sig trygge ved at diskutere svære emner.
  • Præstation og innovation: Hold øje med teamets præstation og innovationsgrad. Teams med høj psykologisk tryghed præsterer ofte bedre og er mere innovative, fordi medlemmerne føler sig trygge ved at eksperimentere og dele nye ideer.
  • Lederadfærd: Evaluer din egen og dine lederkollegers adfærd. Som leder spiller du en afgørende rolle i at fremme psykologisk tryghed ved at opmuntre til åben kommunikation, vise sårbarhed og give konstruktiv feedback.

Sådan måles psykologisk tryghed:

Måling af psykologisk tryghed
0:58

 

Vil du have flere fif til psykologisk tryghed – og blandt andet høre en konkret case fra Dansk Erhverv - kan jeg anbefale denne episode af vores Ram Jorden Løbende-podcast:

Feedback: Konsulentens genvej til høj performance

Feedback: Konsulentens genvej til høj performance

9 min read

Psykologisk tryghed er afgørende for trivsel og effektivitet på arbejdspladsen. Er din virksomhed klar til at styrke den psykologiske tryghed? 

Download now
Digitalisering for SMV'er: Få overblik over fordele og ulemper nu

Digitalisering for SMV'er: Få overblik over fordele og ulemper nu

6 min read

Psykologisk tryghed er afgørende for trivsel og effektivitet på arbejdspladsen. Er din virksomhed klar til at styrke den psykologiske tryghed? 

Download now
Gør kundefeedback til en vækstmotor

Gør kundefeedback til en vækstmotor

9 min read

Psykologisk tryghed er afgørende for trivsel og effektivitet på arbejdspladsen. Er din virksomhed klar til at styrke den psykologiske tryghed? 

Download now
Digital fakturering - Få 3 fif og boost din bundlinje nu!

Digital fakturering - Få 3 fif og boost din bundlinje nu!

12 min read

Psykologisk tryghed er afgørende for trivsel og effektivitet på arbejdspladsen. Er din virksomhed klar til at styrke den psykologiske tryghed? 

Download now
4-dages arbejdsuge: Er konsulentbranchen klar til en 3-dages weekend?

4-dages arbejdsuge: Er konsulentbranchen klar til en 3-dages weekend?

8 min read

Psykologisk tryghed er afgørende for trivsel og effektivitet på arbejdspladsen. Er din virksomhed klar til at styrke den psykologiske tryghed? 

Download now
Hvordan forbereder du dig bedst inden køb af forretningssoftware?

Hvordan forbereder du dig bedst inden køb af forretningssoftware?

6 min read

Psykologisk tryghed er afgørende for trivsel og effektivitet på arbejdspladsen. Er din virksomhed klar til at styrke den psykologiske tryghed? 

Download now
Kan procesoptimering betale sig?

Kan procesoptimering betale sig?

7 min read

Psykologisk tryghed er afgørende for trivsel og effektivitet på arbejdspladsen. Er din virksomhed klar til at styrke den psykologiske tryghed? 

Download now
Hvad er et projekt scope? Få en komplet guide nu

Hvad er et projekt scope? Få en komplet guide nu

12 min read

Psykologisk tryghed er afgørende for trivsel og effektivitet på arbejdspladsen. Er din virksomhed klar til at styrke den psykologiske tryghed? 

Download now
Tre grunde til du skal bygge vækststrategien på processer og KPI

Tre grunde til du skal bygge vækststrategien på processer og KPI

7 min read

Psykologisk tryghed er afgørende for trivsel og effektivitet på arbejdspladsen. Er din virksomhed klar til at styrke den psykologiske tryghed? 

Download now