Ressourcenplanung und -zuweisung beherrschen
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Lies über die Trends und Insights für Konsulenten und Berater in 2024 und erfahre, wie künstliche Intelligenz die Branche verändert.
Zeiterfassung
Schaffen Sie die perfekte Datengrundlage für eine makellose Rechnungsstellung und umfassende Geschäftseinblicke mit einfacher Zeiterfassung.
Projektmanagement
Werden Sie Weltmeister im Projektmanagement. Halten Sie Ihre Projekte auf Kurs - und profitabel.
Ressourcenplanung
Sie können Projekte effizient mit Personal besetzen und Ihr Unternehmen sicher und planbar führen.
Einblicke und Berichte
Machen Sie sich schlau - und treffen Sie schneller kluge Entscheidungen, um langfristiges Wachstum zu erzielen.
Rechnungsstellung und Finanzen
Stellen Sie Rechnungen - schnell und präzise - und behalten Sie dabei den Überblick über die Projektfinanzen.
Personal- und Lohnverwaltung
Geben Sie den Buchhaltern und der Personalabteilung ein intelligentes Werkzeug, um die lästige Verwaltung zu eliminieren.
Finanzsysteme
TimeLog bietet Standardintegrationen für alle Ihre bevorzugten Finanzsysteme. Sparen Sie Zeit und reduzieren Sie manuelle Aufgaben.
Abrechnungssysteme
TimeLog bietet Standardintegrationen für mehrere Gehaltsabrechnungslösungen. Sie erhalten eine einfache Gehaltsverwaltung und müssen die Gehaltsinformationen nur einmal eingeben.
Add Ons
Erfassen Sie die Zeit automatisch über Outlook, nutzen Sie Gamification oder finden Sie ein anderes perfektes Add on.
Multiple Legal Entities (MLE)
Schaffen Sie Synergien zwischen Ihren Abteilungen und über Grenzen und Büros hinweg mit dem Modul Multiple Legal Entities von TimeLog.
Business Intelligence
Nutzen Sie die Erkenntnisse, die Sie von TimeLog erhalten, in vollem Umfang. Unser System ist bereit für die Integration mit mehreren BI-Lösungen.
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TimeLog PSA ist ein Teil eines großen Ökosystems. Verschaffen Sie sich einen Überblick über alle Partnerintegrationen in der TimeLog-Familie.
Wirtschaftsabteilung
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>Von der Planung bis zur Durchführung und Auswertung. Starke Werkzeuge für jeden Projektleiter.
Führungsteam
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Verbesserung der Abläufe und der Leistung in verschiedenen Unternehmen, Ländern und Abteilungen.
NROs und gemeinnützige Organisationen
Vereinfachen Sie Ihre internen Prozesse, verringern Sie Ihren Verwaltungsaufwand und sorgen Sie für die richtige Dokumentation - zu einem günstigen Preis.
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2023 war für die meisten Unternehmen ein turbulentes Jahr, so auch für die Consulting- und Beratungsbranche.
Die Leistung der Branche ging zurück und das Jahr war geprägt von globaler Instabilität, steigenden Zinsen und einer anhaltenden Klimakrise.
Aber bedeutet dies, dass die Branche bereit ist für ein Comeback im Jahr 2024?
Der Beginn eines neuen Jahres markiert für mich den bevorstehenden Service Performance Insight Benchmark des Jahres.
Mit über 200 Seiten taucht diese Branchenanalyse tief in den Vergleich von Leistung und finanziellen Kennzahlen ein. In diesem Jahr tragen fast 600 Teilnehmer ihre Leistungsdaten zu über 100+ KPIs bei.
Die größten Trend und Game Changer des Jahres ist KI, und künstliche Intelligenz beeinflusst die Branche auf unterschiedliche Weise:
Das Jahr 2023 war geprägt von hohen Zinsen, unsicheren wirtschaftlichen Bedingungen und geopolitischen Konflikten, was zu einem langsameren Wachstum und weniger Neueinstellungen führte (...) Künstliche Intelligenz (KI) hat ein großes Interesse am Markt für professionelle Dienstleistungen und den Unternehmen, die es unterstützen, geweckt."
Sowohl in diesem Benchmark des Jahres als auch in meinen Gesprächen mit anderen in der Beratungsbranche spüre ich zu Beginn von 2024 einen erneuten Optimismus im Vergleich zu den Unsicherheiten, die den Anfang von 2023 geprägt haben.
SPI Research geht davon aus, dass das jährliche Umsatzwachstum in der Beratungsbranche wieder in den normalen Bereich von 10-12% zurückkehren wird."
Doch wie hat sich die Entwicklung der Beratungs- und Consulting-Branche in den letzten Jahren tatsächlich entwickelt?
Der Jahresumsatz pro fakturierbarem Berater liegt bei 207 USD (k) und die Auslastungsrate bei 71,7 % - die zweithöchste im Fünfjahreszeitraum.
Neue Geschäftsmodelle, mehr Projektlieferungen außerhalb des Standorts und etwas höhere Projektmargen.
Die Auswirkungen von COVID-19 sind noch nicht überwunden. Das EBIDTA (Gewinn- und Verlustrechnung) hat sich leicht verbessert, und mehr als 80 % der Projekte werden pünktlich geliefert.
Ein Jahr mit mehr Umsatz und höherer Rentabilität. Gleichzeitig gibt es aber auch Anzeichen dafür, dass die Zuwächse nicht auf intelligenteres Arbeiten zurückzuführen sind. Ist sie also nachhaltig?
Hohe Zinsen, wirtschaftliche Ungewissheit und geopolitische Konflikte führen zu einem langsameren Wachstum und weniger Neueinstellungen. Die Consulting- und Beratungsbranche in Europa verzeichnet einen leichten Anstieg der Rentabilität von 19,5 % auf 19,7 %.
Möchten Sie die Highlights des diesjährigen Benchmarks lieber in einem Webinar oder als Podcast-Serie erhalten?
Dann haben Sie Glück!
Erhalten Sie eine maßgeschneiderte Rahmenstruktur für Wachstum und Entwicklung, die perfekt auf Berater und Beratungsunternehmen zugeschnitten ist.
Ein großer Vorteil des Benchmarkings besteht darin, dass Sie eine objektive Vergleichsbasis erhalten, ein Momentaufnahme der Beratungs- und Konsultationsbranche sowie eine Reifematrix, wie Sie Ihr Unternehmen basierend auf den aktuellen Leistungen entwickeln können.
Sie können auch von den Besten lernen: Implementieren Sie ihre Strategien, um Ihre Leistung zu verbessern.
Mit dem Benchmarking erhalten Sie Einblicke, wie Sie auf vier wesentliche Ziele hinarbeiten:
Die ersten Schritte zum Erfolg bestehen darin, Prozesse zu dokumentieren und in Technologie zu investieren, die mit dem Reifegrad Ihres Unternehmens übereinstimmt.
Klingt einfach? Wie Sie wissen, ist das Einfache nicht immer leicht.
Wenn Sie also wissen möchten:
Dann können Sie den Professional Services Maturity Benchmark 2024 abrufen und Antworten erhalten.
Die organisatorische Reife ist für Berater und Beratungsunternehmen von entscheidender Bedeutung.
Die organisatorische Reife wirkt sich direkt auf die Effizienz, die Kundenzufriedenheit und den allgemeinen Geschäftserfolg aus. Organisationen mit einem höheren Reifegrad sind in der Lage, Herausforderungen effektiver zu bewältigen und sind besser für ein nachhaltiges Wachstum gerüstet.
Mit der Reifung der Geschäftsprozesse sollten Unternehmen Bereichen wie Ressourcenplanung, Projektmanagement und der Verfeinerung von Kundenbeziehungsstrategien Vorrang einräumen.
Darüber hinaus sind Prozesse für die Einstellung, Entwicklung und Bindung von Talenten sowie die Nutzung von Technologien und die Förderung von Innovationen für einen nachhaltigen Erfolg unerlässlich.
Der optimale Reifegrad variiert je nach den verschiedenen Phasen des Lebenszyklus einer Organisation.
In den frühen Phasen sind Flexibilität und Innovation entscheidend, während in späteren Phasen strukturiertere Prozesse und Kontrolle erforderlich sind. Das richtige Gleichgewicht zu finden, gewährleistet Anpassungsfähigkeit bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz.
Diagnoseinstrumente bewerten die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) anhand eines Reifegradmodells. Diese Instrumente bewerten Faktoren wie Projekterfolg, Kundenzufriedenheit und betriebliche Effizienz und geben einen Einblick in den Zustand der Geschäftsprozesse auf der Grundlage des Reifegrads der Organisation.
Erfolgreiche Consulting- und Beratungsunternehmen zeichnen sich durch Agilität, Kundenorientierung und Anpassungsfähigkeit aus. Mit zunehmender Reife verlagert sich der Schwerpunkt auf Prozessoptimierung, Innovation und strategische Kundenbeziehungen. Weniger ausgereifte Unternehmen können jedoch mit Herausforderungen wie unzureichendem Projektmanagement und begrenzter Skalierbarkeit konfrontiert sein.
Der Sektor der freiberuflichen Dienstleistungen umfasst verschiedene Branchen, die spezialisierte wissensbasierte Dienstleistungen anbieten. Dazu gehören Beratung, IT-Dienste, Softwaredienste, Buchhaltung und Marketing. Es geht darum, den Kunden fachkundige Beratung, Unterstützung und Lösungen anzubieten.
Beispiele für professionelle Dienstleistungsunternehmen sind Unternehmensberater, Ingenieurbüros, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Werbeagenturen, Anwaltskanzleien und IT-Berater. Diese Unternehmen bieten spezialisierte Dienstleistungen an und stützen sich auf Fachwissen und Kenntnisse, um die Bedürfnisse ihrer Kunden zu erfüllen.
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