Das Potenzial freisetzen: Führung in der Beratungsbranche
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Optimieren Sie Ihr Beratungsgeschäft durch strategische Partnerschaften und starke Kundenbeziehungen. Erfahren Sie im Podcast wie.
Zeiterfassung
Schaffen Sie die perfekte Datengrundlage für eine makellose Rechnungsstellung und umfassende Geschäftseinblicke mit einfacher Zeiterfassung.
Projektmanagement
Werden Sie Weltmeister im Projektmanagement. Halten Sie Ihre Projekte auf Kurs - und profitabel.
Ressourcenplanung
Sie können Projekte effizient mit Personal besetzen und Ihr Unternehmen sicher und planbar führen.
Einblicke und Berichte
Machen Sie sich schlau - und treffen Sie schneller kluge Entscheidungen, um langfristiges Wachstum zu erzielen.
Rechnungsstellung und Finanzen
Stellen Sie Rechnungen - schnell und präzise - und behalten Sie dabei den Überblick über die Projektfinanzen.
Personal- und Lohnverwaltung
Geben Sie den Buchhaltern und der Personalabteilung ein intelligentes Werkzeug, um die lästige Verwaltung zu eliminieren.
Finanzsysteme
TimeLog bietet Standardintegrationen für alle Ihre bevorzugten Finanzsysteme. Sparen Sie Zeit und reduzieren Sie manuelle Aufgaben.
Abrechnungssysteme
TimeLog bietet Standardintegrationen für mehrere Gehaltsabrechnungslösungen. Sie erhalten eine einfache Gehaltsverwaltung und müssen die Gehaltsinformationen nur einmal eingeben.
Add Ons
Erfassen Sie die Zeit automatisch über Outlook, nutzen Sie Gamification oder finden Sie ein anderes perfektes Add on.
Multiple Legal Entities (MLE)
Schaffen Sie Synergien zwischen Ihren Abteilungen und über Grenzen und Büros hinweg mit dem Modul Multiple Legal Entities von TimeLog.
Business Intelligence
Nutzen Sie die Erkenntnisse, die Sie von TimeLog erhalten, in vollem Umfang. Unser System ist bereit für die Integration mit mehreren BI-Lösungen.
Partner-integrationen
TimeLog PSA ist ein Teil eines großen Ökosystems. Verschaffen Sie sich einen Überblick über alle Partnerintegrationen in der TimeLog-Familie.
Wirtschaftsabteilung
Sparen Sie 1-2 Tage pro Monat bei Ihrer Rechnungsstellung.
Projektteam
>Von der Planung bis zur Durchführung und Auswertung. Starke Werkzeuge für jeden Projektleiter.
Führungsteam
Schaffen Sie eine leistungsorientierte Kultur mit starken Berichtsfunktionen.
Größere Unternehmen
Verbesserung der Abläufe und der Leistung in verschiedenen Unternehmen, Ländern und Abteilungen.
NROs und gemeinnützige Organisationen
Vereinfachen Sie Ihre internen Prozesse, verringern Sie Ihren Verwaltungsaufwand und sorgen Sie für die richtige Dokumentation - zu einem günstigen Preis.
Blog
Lassen Sie sich von Artikeln, Leitfäden, Analysen und Tools im Blog inspirieren, um ein noch besseres Unternehmen zu führen.
Ressourcen, Podcasts und Online Seminare
Erhalten Sie Zugang zu Vorlagen, Podcasts, Leitfäden und Webinaren, die Sie unterstützen und inspirieren.
Help Center
Suchen Sie Hilfsmaterial und Benutzerhandbücher für das TimeLog-System? Suchen Sie nicht weiter. Hier finden Sie die Hilfe, die Sie brauchen.
Eine einzige Quelle der Wahrheit
Erfahren Sie, wie Unternehmen über Grenzen, Abteilungen und Währungen hinweg eine einzige Wahrheitsquelle erhalten.
Bessere Integrationen & API
Entdecken Sie die Vorteile, die Kunden aus der Nutzung unserer Integrationen und API ziehen.
Starten Sie mit der Ressourcenplanung
Entdecken Sie, wie andere Unternehmen ihre Ressourcen gründlich erfassen und ihre Fähigkeit zur Vorhersage künftiger Trends verbessern.
Verbesserte Projektfinanzen
Verschiedene Zahlungsstrukturen, detaillierte Projektprojektionen, Prognosen und Bewertungen.
Schnellere Rechnungsstellung
Erfahren Sie, wie andere Unternehmen den Zeitaufwand für die Rechnungsstellung um 75 % reduziert haben.
Erhalten Sie Einblicke in TimeLog und wie wir Ihnen helfen können, Ihr Unternehmen zu entwickeln und auszubauen.
Mitarbeiter
Sehen Sie, wer jeden Tag kommt, um Ihnen die beste PSA-Lösung zu liefern.
Karriere
Wie ist es, bei TimeLog zu arbeiten? Stellen wir neue Mitarbeiter ein? Die Antwort finden Sie hier.
Erstklassiger Service
Online-Hilfe-Center, maßgeschneidertes Onboarding und Unterstützung von Anfang an.
TimeLog und Nachhaltigkeit
Wir arbeiten daran, positive Auswirkungen auf den Planeten, die Menschen und die Unternehmen zu gewährleisten.
DSGVO und IT-Sicherheit
Erfahren Sie mehr darüber, wie wir für den Schutz Ihrer Daten sorgen und maximale Sicherheit bieten.
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Starke Kundenbeziehungen sind für Beratungs- und Consultingunternehmen unerlässlich, um ein nachhaltiges und stabiles Wachstum zu gewährleisten.
In den letzten Jahren hat das Wachstum der Beratungsunternehmen geschwankt. Die meisten waren von großen globalen Ereignissen wie der COVID-19-Pandemie, der Klimakrise und wirtschaftlichen und sicherheitspolitischen Krisen betroffen.
Um Wachstum und Überleben in einer herausfordernden Umgebung zu gewährleisten, ist es wichtig, Ihren Kunden treu zu bleiben und sie nah bei sich zu halten.
Aber wie machen Sie das und welche KPIs können Sie verwenden, um Kundenbeziehungen und strategische Partnerschaften zu messen?
Erhalten Sie Tipps und Tricks, um Ihr Beratungsgeschäft durch strategische Partnerschaften zu stärken, indem Sie sich die Jahresberichte der Beratungs- und Consulting-Branche sowie des Chief Revenue Officers von TimeLogs, Sascha Skydsgaard, in diesem Podcast und Blogbeitrag zu Herzen nehmen.
Gute Kundenbeziehungen ermöglichen es Ihnen, sich mit Ihren Kunden zu engagieren, Vertrauen aufzubauen, Zusammenarbeit zu fördern und Wert zu liefern.
Sie sind das Herzstück Ihres Unternehmens und beeinflussen Ihre Fähigkeit, neue Kunden und Verträge zu gewinnen, Ihre Go-to-Market (GTM)-Strategie umzusetzen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.
Erreichen von Verkaufszielen: Durch starke Kundenbeziehungen können Sie höhere Anteile an Ihren Verkaufszielen erreichen.
Präzise Verkaufsprognosen: Durch die Verbesserung der Genauigkeit von Verkaufsprognosen haben Sie bessere Möglichkeiten, Ressourcen zu planen und zu verteilen.
Reduzierte Kundenabwanderung: Starke Kundenbeziehungen führen zu weniger Kundenabwanderung und mehr loyalen Kunden.
Erhöhte Akzeptanzrate: Kunden sind eher bereit, Ihre Dienstleistungen anzunehmen, wenn ein etabliertes Vertrauen besteht.
Optimierte Preisgestaltung und Schätzung: Verbesserte Preisgestaltungs- und Schätzungstechniken führen zu weniger Projektüberschreitungen.
Kürzere Verkaufszyklen: Sie können neue potenzielle Kunden schneller qualifizieren. Dies führt zu kürzeren Verkaufszyklen und damit zu einer schnelleren Umsatzrealisierung.
Größere Geschäfte: Starke Beziehungen können zu größeren und profitableren Geschäften führen.
Steigender Umsatz: Verbesserte Kundenbeziehungen führen häufig zu höheren Einnahmen pro Konto.
Robuste Pipelines: Ausgereifte Kundenbeziehungen fördern größere Pipelines, die zukünftiges Wachstum unterstützen.
Mehr Referenzkunden: Zufriedene Kunden neigen dazu, begeisterte Referenzen für Ihr Unternehmen zu werden.
Doch was bedeutet es wirklich, reife Kundenbeziehungen zu haben oder ein reifes Unternehmen zu sein?
Stufe 1: Ad-hoc-Operationen basierend auf individuellen Maßnahmen anstelle von festen Prozessen. Begrenzter Kundendialog und Abhängigkeit von Excel zur Kundenverwaltung.
Stufe 2: Investition in CRM-Systeme zur Erlangung von Kontrolle. Erkenntnis über die Bedeutung von Marketing und Beginn von Vertriebsmethoden und Partnerprogrammen.
Stufe 3: Verbesserte Reife mit Fokus auf robuste Datenflüsse zwischen Systemen (PSA, ERP, CRM), welches Effizienz ermöglicht, die Verbesserung der Preisgestaltungsstrategie und eine gesteigerte Kundenzufriedenheit.
Stufe 4: Nutzung von Daten-Erkenntnissen zur Feinabstimmung von GTM-Strategien, Servicebereitstellung und Preisgestaltungsmodellen. Einführung von Kunden- und Partnerprogrammen.
Stufe 5: Top-Performing Beratungs- und Consulting-Unternehmen mit außergewöhnlich hoher Kundenzufriedenheit, Qualitätsverkauf, Marketing und Partnerprogrammen. Sie werden auch als "Lernorganisationen" bezeichnet, da das Feedback von Kunden und Mitarbeitern so stark ist. Die Organisation lernt und verbessert sich kontinuierlich.
Daten sind entscheidend für erfolgreiche Kundenbeziehungen. Durch die Nutzung von Daten aus Ihrem Professional Services Automation-System für die Projektanalyse und strategische Planung können Sie "gute" Kunden, profitablen Umsatzströme und Bereiche für Verbesserungen identifizieren.
Eine proaktive Kundeninteraktion auf der Basis von Daten verhindert Überraschungen und stärkt die Beziehungen. Durch eine bessere Nutzung von Daten können Sie jetzt Verbesserungen vornehmen. Wenn Sie ein PSA-System haben, haben Sie große Chancen, sofortige Verbesserungen zu sehen, wie zum Beispiel die Analyse früherer Projekte auf proaktive Weise.
Durch das Verständnis von Budgetübereinstimmung und Rentabilität, die Identifizierung der profitabelsten Kundentypen und die Anpassung Ihrer GTM-Strategie entsprechend, können Sie datengetriebene Entscheidungen treffen, die entscheidend sind, um Ihre Wachstumsreise effizienter zu gestalten und manuelle Arbeitsprozesse oder zeitaufwändige Verwaltungsaufgaben zu reduzieren.
Die Kundenbeziehungen der Beratungsbranche sind der Weg zum Wachstum
"Es motiviert mich, Menschen und Unternehmen zu helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Ich übernehme die Führung und bin gut darin, Menschen zu inspirieren und die Struktur zu schaffen, damit sie sehen, 'Was ist drin für mich', damit wir alle an Bord sind", sagt Sascha.
Finden und folgen Sie Sascha auf LinkedIn.
Sie können Episoden über Führung, Betrieb & Finanzen, Talent sowie Service-Exekution auf Spotify oder an jedem Ort, an dem Sie normalerweise Ihre Podcasts finden, anhören. Sie können sie auch alle hier sehen!
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